該從台積電離職了嗎? (7/10首頁更新)

聽TSMC廠商常說,在那要升官真的需要學歷,且比的是從高中到博士,感覺滿變態.....,好壞是看現在表現,他們是連過去都拿出來評比,只能說,企業夠紅夠賺錢就可以挑食。
在TSMC工作真的比較好嗎? 老爸帶領過很多TSMC出來的,給予評價是單一技能OK,但沒有廣度也沒有深度,推責任及要糖吃一流,有的還傲慢自以為很厲害,其實什麼屁都不會
t101nw wrote:
聽TSMC廠商常說,...(恕刪)

真的


t101nw wrote:
聽TSMC廠商常說...(恕刪)


從沒認為在台雞雞工作的有多優秀

離開高科技業到一般的公司工作

你就會發現

工程師的職位做的幾乎都是包整條的

缺也沒幾個(意思就是沒幾個人就要撐起來 )
邏輯對了,方向就不會錯到哪裡去 ~
kai-kai2 wrote:
在 TSMC 人機...(恕刪)



當然以一個技術員來說,所謂的分析問題不可能像工程師這般的深入,因為這是一個製造部裡特殊的部門,也就是娃娃機和自動倉儲,所以此處指的分析問題是將每個月的各種alarm統計、歸類並進行概略的分析,並提出可能的原因或是預防及改善建議,匯報給上級。

以分工的角度來看,每天的異常收集以現場人員最為直覺,但分析相關成因判斷及處理決策應該是工程師的專業領域,否則就容易因為技術員的專業程度有限,提供的方向和判斷有所偏差,而造成更冗長的問題解決過程和時間。

技術員之所以為技術員而不是工程師,很簡單的體現在相關的知識領域,而合格的訓練,即便是課程也是貧乏,認證更是自由心證的粗淺草率,這得出來的質?

單純丟個分析問題給基層的技術員去做,我比較有這種感覺,畢竟公司是試圖以技術員取代駐廠onsite的方向在走,反正只要有人做就行了,做的差強人意也不是短期能看出來的,甚至也許湊合著就成了。

以公司的立場這應該叫人盡其才,而基層的反應,說實在的,誰在乎呢,總是會有立場想法兩端的人擦出火花,但總是會靜下來的。
怪怪的…幾個朋友以前都是工程師,華邦,美光等…去台G當助工…當的很開心並不後悔…

有外商的廠商進台G.覺得台G比較輕鬆……

也有台G人幹的不爽離職後去外商那,結果又拼命想回鍋的…

有些事…事在人為…
q685220 wrote:
怪怪的…幾個朋友以前...(恕刪)

要看遇到的阿sir,工程師腦袋是有裝東西還是沒裝東西的

Yoshik wrote:
要看遇到的阿sir,...(恕刪)


也是……對於阿SIR跟工程師腦袋沒裝東西的…遇到腦袋有裝東西的AE這反而好混呀……
q685220 wrote:


也是……對於阿S...(恕刪)



marks.lin wrote:
我是台積南科14廠助...(恕刪)


台機跟公務員一樣,努力進的去就是神主牌上身,沒進去什麼都不是

靠著神主牌不愁吃喝,只是快樂不快樂,操不操死而已。你的名片借錢買車買屋福利都很好,在台機當廠商時有看過能力很好的助工,也有看過混水摸魚活的好好的工程師,還是要看部門。台灣年輕又高學歷的肝好用又便宜,難怪張忠謀不想離開台灣
大大內行人~

以前當vendor去某海邊集團support時,遇到類似彰化布萊爾的女工程師

真的就是路跑練身體,明明只她不會設Recipe, 她就不接受電話教學,還要你10分鐘內出現在Fab內幫她一對一教學

不然她說要客訴

(TMD 小弟從園區趕去竹南,騎車也要30mins,更別提還要換裝 進Fab的耗費時間)

在一般代工廠的生態: 狗=工程師>>>>>vendor

Yoshik wrote:
當廠商才是最可憐的,某些工程師助工腦袋有洞的
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