厚臉皮到極點同事案例分享

開會時有一件關於產品效期的變更
公司內部已行之有年
即將到來GMP稽核，主責的品質代表
一臉不敢置信表情看著眾人
說這件事怎麼能這樣搞，不符合GMP規定
根本就是亂搞，發出嘆息聲看著眾人並指責

會後眾人討論開始想問題的原因(年代久遠)
結論是當初整個過程"品質代表"都有參與
還是會議的主持人，由他所制定的變更
幹~怎麼有人厚臉皮到這種程度
一付事不關已原來才是你

2017-11-17 11:37 #1

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臉皮同事案例分享

自古聖賢盡貧賤

647分

2樓

自古聖賢盡貧賤

個人積分：647分

文章編號：66483060

這不是在這社會上奮鬥的基本能力嗎

Ianbon

951分

3樓

Ianbon

個人積分：951分

文章編號：66483075

這種 "Q" 的人，在任何業界，比比皆是。

最終只要問他一個問題，您是領誰的薪水？

莫在問以前如何，建議問問他：所以您的高見就是要向大老闆提說要 FOLLOW GMP 嗎？

既然他是最終把關者，會議的 AR 就掛他去通知大老闆。

然後讓我們繼續下去 ...

神奇老大

1544分

樓主

神奇老大

個人積分：1544分

文章編號：66484342

Ianbon wrote:
這種 'Q' 的人...(恕刪)

品質代表是直接對老闆負責
時常告誡其他部門，資料沒有齊全，沒有照程序走就拒收
但是自己的部門遇到時
沒有樣品、標準、程序還沒有走完
QC居然可以驗收出貨
沒看到品質代表有拒驗拒出貨，因為這案子是老闆接的

被退貨一半以上
事後雙方才協調訂標準、訂樣品
老闆認為客戶故意刁難
品質代表認為業務沒有照程序走

所以錯的都是別人自己沒錯
客戶遲遲不敢下第二張單
交期都延誤了廣告行銷費都撒下去了
卻沒有產品可以賣