公司是一家小型企業,規模七個人,原本公司營利約一年6,00萬,獲利約40萬,有點經營不下去因為是兄弟關係,我進去公司擔任執行長我的月薪5萬元公司替創造營利1200萬獲利約300萬元.我的分紅一成,個人覺得太少,因為公司的業務,管理,資源幾乎都是我去創造,這樣分紅大家覺得吶?
以你的角度你幫公司跑到1200萬的單,公司淨賺300萬,你紅利30萬以公司的角度,你幫公司拿1200萬的單,公司給你紅利30萬,剩270萬扣掉你還有要養六個人,你有底薪五萬,其它六個人一人算四萬也要24萬加你五萬=29萬還不算水電租金保險勞健保。公司也還要賺重點在1200萬的單是要幾個月去做,如果是買空賣空,公司給你確實太少....抽成太低如果是這個單要好多個月消化,那我覺得還好,你有能力可以自已當老闆試看看,我看你寫的原本公司營利約一年600萬,獲利約40萬....你幫公司翻倍,底薪五萬是有點少。
謝謝大大冗長的指導,,抱歉是我貼文沒有寫好我在前八年去公司擔任,三年後我把公司從600萬的業績拉到年度1200萬,也開始分紅一成,公司是賣飲料供應品,客源固定支出扣掉這5年平均年度約300萬獲利5年獲利1500萬個人分紅170萬因為是兄弟,當初沒有制定分紅制度,自己只是覺得,從頭到尾都是我一手撐起全部,他幾乎很少在公司,也沒有創造什麼業績,好像替他賣命,賺的比例卻是9:1心𥚃很糾結,我的薪水應該算是勞動薪資跟分紅沒什麼關係吧,因為公司每天流程都是我在處理安排及管理,我替公司創造的盈利快6倍,領的分紅卻是1成,有點自己想把客戶拉出去做,只是道義的問題,
評估是評估.實際有沒有辦法做出來才是問題.要是公司真需要你這麼棒的人才你放出消息要離開我相信會大力挽留然後換成你是老闆的時候.你每年會拿出獲利超過一成以上給單一員工嗎????自己想想不過我相信成功的老闆有99%辦不到.開一家公司沒那們簡單的(雖然規模很小)
如果認為自己有本事就自己出去創業!自己當老闆跟當CEO領薪水分紅需要考慮的層面是不一樣的,老闆要承擔最大的風險就是請了員工萬一虧錢還是鼻子摸了要付薪水,如果他什麼事情都可以自己來,花錢請你們幹嘛!不要一直用員工的思維去設想老闆的立場,當老闆很多風險不是當員工的人可以或願意去承受的。當CEO最大的好處就是風險老闆承擔,你等著領薪水跟分紅就好,何樂不為