大上司會對自認是主管的人作出什麼動作?？

這裡的老闆／主管很多

我想請問，一個不是主管，卻要硬踩在跟他工作相關的同事頭上，作出一些匪夷所思的事，自認為是主管。

作事情也常出包，而且還會挑工作，可以壓人，可以欺負人的他要作，困難的，複雜的，他就推給別人。

你是大主管，
當被他欺負的員工情緒爆發，你找他來約談，聽到這些事，而且都有證據，有的還你親自看到／聽到。

你會有什麼反應?？又會怎麼作

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上司主管動作

jerryL

691分

2樓

jerryL

個人積分：691分

文章編號：84392010

除了一再發文，你還能有什麼行動?

graham20212033

154分

3樓

graham20212033

個人積分：154分

文章編號：84393866

如果他跟那位主管很好
應該
什麼事也不會有 ^++^

所以主管問題比那位他還要大

四維草方哥

10675分

4樓

四維草方哥

個人積分：10675分

文章編號：84394192

kindkill wrote:
你是大主管，
當被他欺負的員工情緒爆發，你找他來約談，聽到這些事，而且都有證據，有的還你親自看到／聽到。

你會有什麼反應?？又會怎麼作

兩個都裁了

Sugar Studio

312分

5樓

Sugar Studio

個人積分：312分

文章編號：84394716

其實很多啦! 一個公司待久了，經驗多了，不是主管職，但自認唯有管人權利的人非常多，多到你無法想像。

跟真正的主管抱怨，沒處理，很簡單，這位資深同事，一定是功遠大於過，而且管不動，主管決定柿子挑軟的吃，也就是要你這個又新又軟的柿子忍。這種主管有多少，一大堆，甚至是幾大部分的中小企業老闆都會這樣做。管理上的原則是，啃硬骨頭，但是實務上，有些經驗的主管絕對不會這樣幹，因為很容易傷了自己，所以一段時間後，就會出現越容易指揮的部下，事情越多，委屈越多。

你能怎麼做，我看到的不外乎兩個，直接跟資深同事翻臉，然後他會去跟主管投訴，且挖洞給你跳等等。另外一個方法就是離職，大概就是這樣了。很悲哀，可是沒辦法。