不知道大家有沒有類似的經驗可以分享一下,感謝。目前負責到的工作任務算是公司第一次因法規與客戶要求需要導入的程序以及新系統,屆時也會有相關單位來進行稽核。礙於無人做過,導致公司內部時常各部門間訊息無法統一,客戶端也無法即時做出確認。目前被迫時程壓力,必須在各時間點產出自己部門內應準備的報告或者文件。但一直感覺目前產出的資料都還是有問題存在,因有些是為了配合時程要求必須先硬著頭皮做,之後也一定會產生許多問題或者出包的機率很高。想請問大家有遇過類似情形嗎? 都怎樣去應對呢?謝謝您們
Lucky_Chen wrote:目前負責到的工作任務算是公司第一次因法規與客戶要求需要導入的程序以及新系統,屆時也會有相關單位來進行稽核。.........目前被迫時程壓力,必須在各時間點產出自己部門內應準備的報告或者文件。但一直感覺目前產出的資料都還是有問題存在 什麼系統?ERP?CRM?ISO?什麼文件?什麼報告?
花錢找顧問公司協助,或者是看有沒有認識的同業,參考別人公司看是怎麽做的顧問公司的顧問有豐富的稽核經驗,大概都知道哪些地方稽核會不合格,會幫忙加強問題點描述出因為什麼法規,或者什麼客戶要求,然後你的部分,有經驗的網友應該就能回答你的問題了像IATF16949依照條文去稽核的話,製造商要能明確的知道客戶需求,比如切換到生產這個客戶產品的時候,不會因為不了解客戶需求而做錯像這種就可以參考別人公司是怎麼做的