覺得疑問是在於:是台灣廠有利可圖,所以吸引日本人來搶購?或是台灣股東們預期未來獲利不突出,所以撤資,轉投資其他熱門產業,於是由日本母廠接手?如果是後者的話,那也許不會有什麼「外資強敵」,反而,也許是「少一個對手」?
阿里發 wrote:全日資的YAMAHA好車多引進台灣才是有意義的事。目前可以跟其他主要車廠的產品只有勁戰7跟JOG。YAMAHA 加油! 這也是山葉該緊張的 隨著龍 曼巴和未來jet改版 7代戰每月125+155還能不能3000都說不清底下jog只要將優格搞個5萬多 大概也守不住3k 既然k1可以憑啥優格 many fiddle lt不行
勁戰 車價超過10萬,光陽 專賣6~7萬的車營業額:山葉第二 光陽第三淨利潤:山葉第二 光陽第三此文~應該是假的吧!(連結)【採訪】光陽經營權之爭浮上檯面!柯勝峯宣布退出董事長席位鬥爭,盼公司轉型擺脫家族企業形象!(內文截取)而另一位執行長柯俊斌(第二大家族代表,持股近兩成)則對機車前景悲觀,主張削減預算、裁員減薪,甚至不排除關廠以活化土地資產。這種根本性的分歧,導致了內部「多頭馬車」的窘境,例如董事長推動銷量提升時,執行長卻要求漲價、減少促銷,使得組織內耗、運作失能,間接導致光陽痛失蟬聯 22 年的台灣市場銷售冠軍寶座。柯勝峯更進一步指控,近幾個月注意到針對他個人的不實傳聞與人身攻擊,並發現執行長柯俊斌正聯合其家族成員,意圖在即將到來的四月董監事改選中,運作由柯俊斌擔任董事長兼執行長,將他逼出經營層,以全面掌控公司主導權此文~應該是假的吧!光陽內鬥原因曝光! 竟與171億總部土地有關此文~應該是假的吧!(連結)光陽未來十年將被收購!https://www.dcard.tw/f/vehicle/p/260835840(轉貼內文)據內部消息爆料公司內部人員多數都是待退休人員近年也不招聘員工回來的員工都是已退休人士回聘公司呈現年齡極度不平均的情形20歲的員工就如保育類動物組織僵化管理層也並非柯董所說變動都是一些老人換來換去A去B單位B去A單位想發跟思維完全跟不上世代大家可以去看車輛行銷模式沒有區隔就是亂七八糟一堆車也並不像三陽有明確推出什麼車給什麼消費者雖然光陽跟三陽製造車的零件商都差不多但決勝的點就是設計.行銷.售後服務設計就是老古板跟柯董保守有關行銷完全沒有主軸自己車打自己車售後服務也沒有到全部車行都很一致而柯董雖喊口號要第一但他並不是要第一光廠房有去逛過的人都知道跟科技業比根本航空母艦比紙飛機然後設備不更新還要要求下面的員工做出好東西導致許多中階幹部離職離職會有缺就開始隨便從別的單位亂抓人趕鴨子上架惡性循環所以說光陽目前招牌還在但未來老闆有可能易主目前還在的原因很大主因都是光陽車廠的地跟其他土地回到車廠目前光陽柯董只是維持住這塊logo他根本不想帶員工賺錢若他真的想認真經營他就不會請「一堆」退休員工回光陽開同學會
bbctank wrote:據我所知,上面的報導很多都是派系鬥爭放出謠言,你看最近光陽的動作,像是一間放棄市佔率的廠商嗎??k1給的規格、價格,對消費者是最有利,只要沒發生重大災情,對市場有正面效果,期待三陽也會有7萬以下的雙碟 ??只要沒發生重大災情??
強敵個大頭日本出了名的官僚僵化jog齒輪箱換油排出一堆鋁屑我作為經銷商業者,幫車主跟公司申請一張齒輪箱墊片,我來拆齒輪箱磨掉會脫落金屬屑的毛邊山葉就是不肯出這個保固,只說讓金屬屑每次換油慢慢排出來,這些鋁屑在齒輪箱裡面磨齒輪跟軸承沒關係。光陽鈞慶沒第二句話,經銷商出保固,齒輪箱墊片一個,洩油螺絲墊片兩個,齒輪油一條,第二天就送到經銷商手上。有時候還多送一瓶機油,感謝經銷商通報新車異常。至於三陽曲軸,我自己當面遇到異常的比例比光陽跟山葉高沒錯。我上游的材料店,搪缸店也是同樣經驗。三陽新車款曲軸賣得比較好,新車款翻修比例也比其他牌高。
navy95 wrote:這也是山葉該緊張的 隨著龍 曼巴和未來jet改版 7代戰每月125+155還能不能3000都說不清 搞腳踏車的怎麼可能會搞好速克達想也知道 ... 事實也是如此被SYM 佔據銷量第一 ...腳踏板窄到可憐
grandaurore wrote:至於三陽曲軸,我自己當面遇到異常的比例比光陽跟山葉高沒錯。 SYM我騎了13萬KM怎沒遇到?重點是怎麼騎 .... 不是品牌的問題吧硬是要摧到破百 ... 曲軸絕對撐不過一年 ...