從20160515開始Startup創業的心路歷程(持續更新中)

不知道是誰第一個先把Startup翻成創業的,然後媒體就開始大肆報導
別國的startup狀況,但是卻說創業創業,然後台灣掀起一波創業風,
但是殊不知,跟賣雞排是完全不一樣的概念,不知道有沒有害死一些想
要startup不是賣雞排的人。

小弟研究startup一陣子,跟大家分享一下我的心得。

所謂startup是一種新的創新模式,在我的感覺有點像「改變世界的想法」

例如startup很紅的uber,目前市值600億美金,他的「改變世界的想法」
非常單純,就是「把用不到的汽車座位給更需要的人分享」

再說一個本身沒有任何一間房間,卻是全世界最大訂房經濟的Airbnb
好了,當初只是二個阿宅去舊金山看展覽,但是發現附近旅館超級爆滿
定不到房,於是一個阿宅拿出手機拍下自己家裡的空房間上網賣,竟然
被阿宅賣掉,於是產生了Airbnb,他改變世界的想法就是「把家裡不要的
空房分享給更需要的人」

再舉一個例子好了,Snapchat,美國超越Twitter的social media,當初
竟然只是史丹佛大學一個app開發課程的期中作業,開發的人只是單純不爽
Facebook廣告太多,又有些照片不想給別人看到(跟那些有小三的人87%類似)
所以設計了一個用後即焚,收到20秒就刪除的app,沒想到一炮而紅,目前已
經成長到超級獨角獸(市值超過10億美金的新創公司在startup界稱為獨角獸
市值超過1000億美金的稱為超級獨角獸)

好了,有看到跟台灣喊得震天價響的創業有什麼不同嗎?

沒錯,就是商業模式的創新。你賣雞排,隔壁也賣雞排,商業模式完全一樣
,既然商業模式一樣,那要比什麼,當然是比cost down。於是有黑心雞排
、黑心油,塑化劑飲料,完全不意外,剛好而已。

所以適合台灣人的創業到底是什麼?


台灣政府不是不知道,只是包袱太多,以上介紹的startup大家有沒有發現一個
概念,完全沒有包袱,天馬行空的想像,這才是小弟想跟台灣人介紹的創業模式

首先,你要很會胡思亂想,就像本人,天天都在胡思亂想。

然後你要想到一個這世界上完全沒有的商業模式。

再來,你要有能力說服別人拿錢來投資給你。


想當初uber只是上台簡報,底下的投資者瘋狂加碼,廢話,人家美國投創又不是
笨蛋,你的商業模式好不好,明眼人一看就知道


所以,想到一個好的創新的商業模式,根本不用怕沒有錢來,你應該怕你錢到時
候太多迷失了你自己的內心,天天開著藍寶基尼把妹,結果忘記初衷,GG也剛好
而已。



而且小弟覺得台灣的startup太多打高空,什麼叫打高空,就是太多頭銜,學歷
的堆積,把這個搞得很難,結果大家都GG,台灣目前連一隻獨角獸都沒有,人家
大陸都一堆,連馬來西亞都有一隻。有圖有真相科科

從20160515開始Startup創業的心路歷程(持續更新中)

我個人認為要startup只要以下簡單幾件事

1.一個鬼點子很多的人,先把改變世界的創新商業模式想到

2.一些被他說服的傻傻的朋友,通常新的商業模式你跟10個人講會有100個人打槍你
因為,這些人會跟他親朋友好友說來一起嘲笑你

3.一台電腦

就這樣就夠了





就拿不成材的我吧,前幾天自以為想到了一個很創新的商業模式,就趕快跟朋友說
(最好找你最有錢的朋友,因為他們最敏感)沒想到跟一個說他覺得有搞頭,跟第二個
第三個說也覺得有搞頭,那就可以一搏了。

但是不要像我那麼傻,當初準備50萬開了一家店,燒掉30多萬才想到。

然後你就要找一些傻傻相信你的伙伴,開始了你的痛苦又煎熬的失敗之旅。

記住,錯誤不可怕,同樣的錯誤再犯第二次才可怕。

接下來,你可以選擇使用Lean startup法(http://www.startuplatte.com/2016/11/28/lean_startup_with_design_thinking)
找出「最小可行性商品」證實會賺錢就可以大肆宣揚囉!

是不是很容易啊?連我這種人都可以試試看呢!

祝大家都可以找到自己的獨角獸,我就很不要臉的分享我的給大家看一下

https://www.facebook.com/SeedyaTaiwan/












---------------------以下附錄-------------------

另外附上NLP魔人沈兄的分析
-----------------------------------------------
適合台灣的創新創業模式:
1 首先,你要很會胡思亂想,天天都在胡思亂想。
2 然後,你要想到一個這世界上完全沒有的商業模式。
3 再來,你要有能力說服別人拿錢來投資給你。

第一步很簡單,全國至少數十萬人都符合這個條件,反正天馬航空不用錢,大腦是很棒的東西希望你也有一顆。

第二步比較困難,除非妳是愛因斯坦、霍金或是台灣的立委,否則幾乎不可能想出世界上完全沒有的東西,不如定義成「國內別人還沒做成功或賺錢的模式」比較實際一點。達到這一步的大概還有幾萬人,跟碩士生的數量差不多。

然而,如果只是會空想,基本上也沒人會想鳥你。最好能是你手上握有直接的資源可以整合,說白了就是「交給你真的可以實踐出來」的方式,意味著你得要有經營管理、市場手段的本領及經驗,條件到了這裡就篩選掉一大票了,大概再砍九成,剩下幾千人約略落在流浪博士的數量。

第三步,也是最大的魔王關卡。
像是這樣的人,不僅要腦袋非常有創意(<指),創意還得要洞悉市場的消費需求(<指),本身還需要具備經營管理與企畫的超強執行力(<指),最重要的是,他的溝通說服力要非常強大(<指),能夠有效率的說服不只是消費者買單、同時還能讓投資者心甘情願把錢掏出來.......,像這樣的人還留在台灣的(<指),可能跟獨角獸一樣稀有。

當你碰到這樣的優秀人才(<指),好好把握他,那會成為幫助你打下江山的重要助力。

(NLP的同門請自行取用)

再附上Startup流程圖

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