ake999 wrote:想創業開店,只出一張嘴與資金請人來做事,這樣會成功嗎?! 只出一張嘴的話有人成功,有人失敗不過應該失敗的人比較多成功的人出的那張嘴不是只簡單的叫人去做事而已而是懂得告訴做事的人正確方向和方法讓做事的人可以用更短的時間把事情給完成大部分的人只知道叫別人去做事可能連自己都不知道正確的方向和方法所以都註定成為失敗組
ake999 wrote:想創業開店,只出一...(恕刪) 成不成功 很難說 畢竟人各有命 有可能是真的找到肯付出肯一同經營的好員工 也有可能剛剛好時機點對了市場需求度夠但真正的問題是 你只出張嘴和錢 經歷和專業方面 員工多多少少比你豐富未來若有較大間的連鎖競爭對手 開高薪要挖角你厲害員工 你留得住嗎 留得住當然好 那若留不住 當初出張嘴 那未來店面的專業度經歷等 靠你有辦法支撐下去嗎? 還是你認為員工再找就好?
ake999 wrote:想創業開店,只出一...(恕刪) 楼主所謂的成功..定義是??我蠻多朋友創業開不同類型的店.甚至搞加盟.自己經營時月淨利可達到20萬.但交給店長全權負責時.都只剩3-4萬淨利.還每況愈下.改分紅制.責任制也差不了多少..這幾位朋友再度下海自己經營.即使景氣變差.淨利又可拉高到10萬以上.我以前也開過店.我自己經營時.最高月淨利超過百萬.取平均值約30萬..也是請了一位店長.當月馬上變負值,她應徵時說她什麼都會.我觀察她上班時看股票.還會找她以前老闆來店裡聚會.我常常在外面打電話回店裡都沒人接..三天兩頭要提早下班..連續幾個月幾乎都沒業績((後來很多客戶跟我說到店裡找我我都不在.這位店長不是不再就是態度很隨便.客戶就沒消費而離開)
國外的案例大多是開始自己下來做與指導等到某個階段分配股份給員工(或讓員工入股)增加向心力簡單來說就是如何讓員工發自內心為公司工作換角度來說如果你是員工老闆怎麼做會讓你甘心對公司工作抓到這點樓主的點子才能付諸實行