想轉職創業,請大家給我建議

賣衣服的話,商品照要注意下...
注意過一些老品牌,衣服品質明明很好,也有系列走年輕路線,
但服裝搭配、模特兒妝容和拍照技術實在太老氣太可怕了,
結果賣得還沒有那些抹布般的衣服好,
只有熟客知道衣服好才會去買,
那些抹布般的衣服品牌,「照騙」實在拍得好...
我創業的路途,會有很多人跟你說這樣不行,太多人做,或者劈裡啪啦的問題,但我認為創業只需要考慮到,你能不能承受失敗的後果,凡事要想如果失敗,你的退路是什麼.創業很簡單,但經營賺錢才是難
誤刪..........拍謝拍謝啦,看錯頁
樓主加油就是了
大俠愛吃漢堡堡,神經牛肉全是毛,妳不是大俠,所以吃香蕉.....
看了樓主的心得,不外乎都有一個共通點:
低的售價/平易近人的價格

相信您也是想要用價格戰進入這片紅海。

想提醒您一下,畢竟您也是採購出身。
1.營業額 不等於 賺錢
你的Margin沒抓30%以上,開公司做電商,最後只會被電傷!
(系統維護 庫存成本 瑕疵風險 服務費)

2.獨特性
假若市場上已經有人在賣,而且你拿不出跟其他人不同的獨特性,為何要跟你買?
您一定會想說:「我可以用服務來提供給客戶呀!」
如同其他網友所說:w家或是其他家"服務"很好!
您看出來了嗎? 所謂的"服務"就是公司用錢賠出來的!
如果您賣的產品不曾出過問題,您不會有機會"為民服務"
但是如果要您真的拿出"服務",公司有辦法承受嗎?
依照經驗,當客戶要求服務的時候,這筆交易基本上就是0利潤,甚至賣一筆賠一筆!

3.曝光率
一間電商要爬起來,最少要先打滾2年,不然就是用新台幣砸!
一桶金能衝啥? 光在市場行銷,一個月就用完了!
(第一年養公司幾乎是賠著養,2年後的現在已經好太多了!)

4.員工
一個人能照顧的商品大約170~200樣。
所謂的照顧:隨時在市場上保持警覺心,和原廠有良好互動。適時攻擊與防禦!
化妝品系列隨便也破千樣。
您如果請4個員工,隨便一個出問題,名譽就掰了!

總歸一句話:
出來開公司就是要賺錢! 當老闆就有責任照顧家人、照顧自己、照顧員工
如果只是要打市場,還是打消念頭吧!

Istor6899 wrote:
我目前任職某電商平...(恕刪)

你會研究別人如何成功
但是
這塊網購
競爭激烈
多少人前仆後繼想要分食大餅
洋洋灑灑
30-40家以上
你說的那些優點
大部分電商都做得到
為何只有少數幾家能成功
你自己思考一個小地方
你說的第一家(從東京著衣分家)的w風格
為何能異軍突起
甚至比老東家更好
東京著衣的價格、速度、服務比w風格差嗎?
絕對不會
那為何Wstyle能打響名號

這個讓你自己思考?

那個點有好幾個
如果你想通了
甚至能發揚光大
也許下個Wstyle就是你

看事情不能只看好的
也要能避免錯誤
說句實在話~~~~
以前工作時,幼時會聽到客戶說他也對這行業很熟。
以前曾待過兩年。
兩年~~~~~就出師,我覺得都是屁。
要不就是看老闆好賺,要出去自己賺。
一個行業要上手,至少也要7年以上。

想創業~~~~~就要比別人多十分努力。

再加上不怕賠的資金


四個重點
1.貨源2.行銷3.倉儲4.進出貨管理。
貨源就不講了,幾乎是大陸貨,但還是得有眼光的人去批貨。
2.幾乎都是砸錢請小模來拍,通常包一天要拍個五六十套,然後在修圖上架,搞得有質感一點,是很重要的。
3.倉庫空間大,分類清楚最重要
4.量小的話,拍賣的還可以應付,有做起來的話,也是得砸錢搞自己的網站購物車才可以。
1.2點是最重要的

Istor6899 wrote:
我目前任職某電商平...(恕刪)
又一個
樓主對創業有自己的想法是ok,不過不要看到幾個成功的案例就一頭熱下去了。

也要看一下眾多不及備載的失敗例子。

找好獲利模式,抱著錢燒光也ok的準備就行了。


先經營 布羅格 + 粉絲團 ...

人脈 ?...
Istor6899 wrote:
我目前任職某電商平...(恕刪)
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