良心勞資顧問可遇不可求

年前那幾日忙著結算、準備紅包，到現在準備辦理春酒，心裡很有感觸。
創業這些年有很多人問我什麼最難？說實話，賺錢雖然難，但最讓人心累的往往是人，以前總會覺得我只要帶人帶心、薪水準時發，大家就是一條船上的夥伴。直到前兩年真的遇到幾次勞資糾紛，才發現創業者所謂的情分，在法律跟勞檢面前，有時真的很脆弱，後來才學會了這種事情預防更勝於治療。
剛開始公司規模還小時，我也找過那種主打低價、全包辦的勞資顧問，想說反正只是要個工作規則、簽個合約，能應付法規就好。但真的出事了，他們像人間蒸發，遇到員工檢舉或急需諮詢時，電話永遠沒人接，訊息回個「了解」就沒下文，素質...真的很不行，給的建議也漏洞百出，感覺只是把網路上抓來的範本套個名字。被勞檢員洗臉時，顧問還在電話那頭支支吾吾，我才驚覺自己是在幫他們繳學費，當時的我真的以為勞資顧問就是智商稅....。
削價競爭的真相我後來才懂，那些報價低到離譜的，通常只求成交，根本沒打算花時間了解你的產業特性。
創業很辛苦，我們都不希望自己辛苦打拼的成果，因為一個法規盲點就付諸流水，誠心建議各位一定要找個真正專業、找得到人、且懂實務的顧問好好聊聊，我很慶幸解除合作後我找到了很棒的勞資軍師，把原本不明確的制度還有公司防護牆都建立好。
自從把制度理順後，我現在遇到勞資問題的機率降到極低。就算真的有勞工局來訪，我也能很有底氣地拿出合法合規的文件，與其出事了才找律師打官司，不如先找對顧問幫你，老闆的時間應該花在賺錢，而不是處理這些內耗。
以上是我個人踩過坑之後的真實想法，讓大家參考，祝福大家這一年也能業績長紅，找到好的案子、好的商業模式、好的合作夥伴！"