巨大這幾年真的穩中帶點悶
我就是愛拍照
這個還要幾年吧。一個週期至少三四年,想吃到整段漲幅,速度沒那麼快。


正好半年來回顧一下,猶如本篇原文神預言,
還真的給你跌30%,很難想像嗎?根本不難想像,
那要現在歐硬打底,期待未來回到350元價位給他大撈一筆?

千萬不要!!

原因我前面都有在分析,現在市場殺的是基本面,
與其幻想可以回到350元,我更相信等中國自行車品牌玩出知名度,
並開始在世界各地替代台灣自行車品牌時,沒有護城河的巨大,
可能只值30~40元。
sn245763 wrote:
原因我前面都有在分析,現在市場殺的是基本面,
與其幻想可以回到350元,我更相信等中國自行車品牌玩出知名度,
並開始在世界各地替代台灣自行車品牌時,沒有護城河的巨大,
可能只值30~40元。


感覺你對這行更了解。
30-40 這些都是有可能的,重點還是時間線的問題。
多久中國自行車品牌玩出知名度?
我猜這取決於巨大和他們的成本差異。
照理說,成本差距應該不至於大到讓他們有那麼快的成就。

現在跌破 $70 了,應該敢買的人更少了。
如果重大的利空沒出現,怎麼能跌到現在的價位?

以現在的狀況看,自然會覺得回到 $150 甚至 $100 以上的時間,
要拉得更久了。以前覺得兩三年,現在可能覺得永遠不可能。
不過投資這件事本來就是這樣。
如果都猜得到的話,也就沒有利潤了。

有時候猜到也不難,例如現在的所謂「美伊停火協議」的破局。
但有多少人敢賭,就算敢賭,又有多少人敢賭把大的?
臺灣早年生產自行車的廠商,現在甚至很多人都沒聽過名字了。
只是江湖上還留有一些腳踏車給現代人做個紀念~~臺灣也曾經有這些品牌的腳踏車。

也許,
將來又過了許多年,
經過接班人自以為勵精圖治的經營,依舊撐不過來自對岸車廠的競爭壓力?
又或許可能在多年後,GIANT 也將變成懷舊的產品?歷史上曾有過的品牌?

時間會證明~~

sn245763 wrote:
正好半年來回顧一下,猶如本篇原文神預言,
還真的給你跌30%,很難想像嗎?根本不難想像,
那要現在歐硬打底,期待未來回到350元價位給他大撈一筆?

千萬不要!!

原因我前面都有在分析,現在市場殺的是基本面,
與其幻想可以回到350元,我更相信等中國自行車品牌玩出知名度,
並開始在世界各地替代台灣自行車品牌時,沒有護城河的巨大,
可能只值30~40元。
油價的最終價格如果沒有上漲起來,漲到一公升40元,腳踏車的銷售量不可能爬升

澳洲這一陣子油價飆漲,就有人把新冠那時候買的腳踏車再搬出來騎了
cinnamon coffee wrote:
油價的最終價格如果沒有上漲起來,漲到一公升40元,腳踏車的銷售量不可能爬升


這倒也是個可以研究的角度。一般腳踏車可能不行,
但短程的移動,電動腳踏車倒是很有機會。
我家最近買了一台,才三百多,含運費和稅,
扣掉這個賣家可能到手才 $250~$260
再扣掉利潤和Amazon的上架費,
我猜大陸製造的出廠成本應該一百多吧?

(當然這個是小朋友週末和朋友玩玩的最低階車種。
正常人如果要通勤的話,應該要七八百,上千才比較合理。)

可是我在美國網站上也沒看到他們的電動腳踏車。
這是非常大的戰略失誤。
台灣這兩大自行車廠都應該發展次品牌,搶佔這個中低階市場的。

品牌做大了,就放棄低端市場,此為求死之道。
要學皮刀客,不能給未知的競爭對手萌芽的機會。
除了高端的要贏,低階的貨也要舖滿。

在區域市場方面,公司表示,2025年中國大陸市場仍是整體營運最大壓力來源之一,全年營收減少約新台幣100億元,主因是大陸自行車市場需求明顯萎縮。不過,公司也指出,中國市場今年仍是重要調整與再出發的重點區域,內銷市場去年規模約115億元,今年至少要力拚雙位數成長。

公司表示,未來最重要的成長引擎將放在電動車。尤其在中國市場,隨新國標上路、低價低規產品逐步退場,產業開始重新洗牌,也讓巨大看到重新切入的機會。公司指出,去年中國內銷電動車銷量僅約7000台,今年目標大幅提高至8萬台,除了既有e-bike產品,也將擴展至e-scooter等e-mobility產品線,並以電池、控制系統與整車整合能力作為競爭基礎。


八萬台?少了好幾個零。
如果是80萬台,那還勉強可以說是有開始在做。
全中國沒賣個幾百萬台,那不叫全面收割低階市場。
sn245763
低端市場都已經被中國吃好吃滿,台灣自行車雙雄現在低階車款還在去庫存,根本賣不出去。
我就是愛拍照
他們是用巨大的品牌在出清,所以消化不完,應該創幾個次品牌,用低價出清才對。
請問UBIKE對巨大營收有幫助嗎?算是護城河嗎?
sn245763
共享單車是賠錢貨,連有人口基數的中國都玩到崩盤,共享單車的後勤保養沒有一般人想像簡單,巨大要靠政府補貼才玩得下去,更不要說從中獲利賺錢。
我就是愛拍照
單純是賺口碑的。在台灣,賺政府太多錢的公司就是人民公敵
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