一年成交5萬口的我。與你分享選擇權的風險

幾天前分享的 玻璃心 是以 一天100萬 點閱起手

我在第2 .3天上車 當時有寫 是 200多萬點閱


根據最新資料推敲 再不到幾小時 就會衝破 1000萬








發布還不到 10天 可見不是開高而已

如圖所示 後勁還相當強勢

有人會說 台灣也有創作類似反諷xx的 歌啊

為什麼 沒有這首歌 的擴散力 那麼大

我自己的理由 很一般 很正常

這首歌 會那麼紅 原因是

他不是 用叫囂的方式

他不是 用三字經五字經 的問候對手


很顯然 黃明志 用另一條路線

他是用一種 甜蜜的情歌 不帶髒字 的方式表達

這樣的結果 很明顯 擴散力 更大了

限制言論自由 不能限制人們的心

作用力跟反作用力

一旦爆發

蝴蝶效應

這首歌會繼續紅下去 破億 應該也是很正常的事了

反諷的歌很多 要超越他 一時半刻 應該是沒有



美國國父喬治·華盛頓說過一段很著名的話。
為什麼禁止言論自由?只有三個解釋:
1. 過去做了壞事,怕人們提起;
2. 正在幹壞事,怕人們批評;
3. 準備幹壞事,怕人們揭露。。


謝謝-
網路言論 .. 認真就輸了 .. EQ 比 IQ 更重要 做個對自己負責的人 .. 成功不僅在 你努力多少 而在於 你認識誰
10月 已經完成了3周 目前是 2勝1負

由於 賺的周獲利 > > 賠的周

目前賺的 已經100%肯定 10月 一如往常 月績效 持續獲利了

最大損失 是自己控制的 下周就算會賠 也是有固定最大金額的

所以 不存在 什麼 接下來的10月後半交易 會使整體會變賠的情況發生

交易的路是比氣長

每個月 都要獲利 這才會有信心

謝謝
網路言論 .. 認真就輸了 .. EQ 比 IQ 更重要 做個對自己負責的人 .. 成功不僅在 你努力多少 而在於 你認識誰
最近的新聞 教召 改14天

網路搜尋 文書兵 文書士 不用教召點召嗎 ?

正確答案 我沒資格 也沒權力說 但我是從沒教召 點召過

先上圖 有圖有真相

我提過 我當兵 是做 營參一 業務的


退伍令 是我自己寫的

軍種兵科 陸軍行政 專長 1C1524 文書兵

有人會說 查了 1C1524 是文書士

嗯 ~ 我是我們部隊 很少數沒進幹訓班 或軍團訓 掛階下士的 大專兵 ?

照理說 這職位 應該是下士

但 我的師父 面試了幾個人 他認為 我的腦袋比較靈光 其他下士 笨笨的 ( 應該是裝的)

當時 學長學弟制 不當管教 是很正常的

我師父告訴我 你是兵 但你當了營參一 你會得到 那些士官 或上兵 一兵學長 對你不一樣的待遇

那就是 尊重你

不當管教 不會發生在你身上了

之後的經歷 我親身見證了 是真的




關於 參一的 執掌 還有人出書過

書中描述 他從 菜的參一 到 玩的熟練的過程

我自己經歷 他寫的 都是真的 他寫的都是真的

待續
網路言論 .. 認真就輸了 .. EQ 比 IQ 更重要 做個對自己負責的人 .. 成功不僅在 你努力多少 而在於 你認識誰
根據網路流傳 的資料

我親身見證 以下都是真的

注意 裡面有寫 他也是兵 接參一 不是士官

-------------------------------------------------------------

參一要搞人,不用搞人家的假,方法也很多—參一管的不只是假,
而是整個人事作業啊!在基層連隊,阿兵哥沒什麼好搞的,
如果你是士官接參一,你領子上的飛鏢就可以叫他們立正蹲下、玩死那些兵,



如果你和我一樣也只是一個兵,那也無所謂,
「梯數」比不過人家可以比「趴數」,要搞就先搞士官。士官是不是?
晚點名完集合我是不是?嘿嘿!參一要和行政保持密切的關係,
(雖然說大部分部隊的參一與行政保持的是一種對立的狀態。為什麼?以後再告訴你。)這樣才能夠搞士官的餉,

假如說,你對一個佔領導職的士官不爽,你可以發份人令,把他調到一個非領導的士官職缺上,
生效日期,嘿嘿,三個月前生效,行政拿到這份人令,就會從他下個月薪餉裡扣掉三個月的領導加給,這麼一來,他下個月能領到的錢可能連三千塊都不到。
參一根本不用出面,統統讓行政出面借刀殺人。



你或許會問,怎麼可以發一份過去生效的人令?
補發人令本來就是常有的事,而且哪個部隊沒有保留發文字號的習慣?
工兵營發文逢零不發,每用九個公文流水號保留一個,這樣算客氣的,聽說防區某個直屬連發文只發單數、雙數文號全部保留…這麼一來,發文日期是四個月前,甚至是五十年前都不是問題,違反文卷作業紀律?誰理你。頂多在他問起他怎麼莫名其妙被調職時,跟他說他早就調職了,只是點名簿上的位置忘了改,行政也忘記去辦餉。這種連上義務役士兵調職缺的小事,連長信得過你的話,通常是不會管的。



所有的士官都希望能被調到領導職缺,拿領導加給,拿更多的薪餉。領導職士官要背值星、帶部隊,比非領導職士官累,是該多領點錢吧!可是連上現在才幾個下士,誰不知道非領導職士官還不是一樣背值星、帶部隊。調整士官職缺要依據的原則是先看受訓班隊專長,有些班隊出來的就只能佔某些缺,不然員額管制督導的時候頂麻煩的,而如果說兩個人具備同樣的專長代碼,但是職缺一個是領導職、一個是非領導職,怎麼安排呢?很簡單,隨你高興。

我不知道你能不能想像那些士官成天看到你的巴結嘴臉。
網路言論 .. 認真就輸了 .. EQ 比 IQ 更重要 做個對自己負責的人 .. 成功不僅在 你努力多少 而在於 你認識誰
有些事 有些人 不理解 都是正常的

晚點名 體能 正常基數做完 菜的都還要再被...

對不起

我接了營參一 剛開始 也傻傻的 做了幾天

我待退的師父( 我師父也是兵 上兵待退中) 就去集合場 叫我起來 不用做了

帶體能的 士官? 學長? 一開始 還一臉矇樣

士官還問我師父 什麼事 怎麼可以把人叫走?

我師父 只說一句 營長找 你有問題 去問營長

有人或有疑問 真的營長找嗎 ?   你猜呢

營長真的是要你 不用做體能 直接去找他嗎 ?

注意我寫的  全連 正常基數 我是有做完  ~  我沒做的是 加菜的部分

師父跟我說  別理他們

你是營參一  把業務做到讓長官沒話說  就是你要做的

其他什麼  7788  士官 上兵一兵 別鳥他們

我當營參一  幾乎每天 晚點名後  都要去找營長報告業務

日久生情 ?

業務辦得好  他放心  我膽子更大了

那些士官 上兵一兵  我甚至跟他們講明  我們互相尊重好不好?

100%  沒人例外  他們都跟我說 ~ 好 
------------------------
根據網路流傳 以下資訊
 
 權力除來自多數暴力外,
對文書業務而言,有更多權力來自於與主官、業務主管的關係,以及本身業務執掌而在基層部隊達到的資源壟斷。


------------------------
這 都是真的

注意我寫的

我是寫 我們互相尊重好不好?

我自認是讀書人  我不想欺負別人

但 我若能自保 我自保 應該沒人可以置喙吧


光是 我每晚要向營長匯報

營長可以跟我談八卦  我就不可以嗎?   我可不可以講部隊 誰誰的好 壞話

營長會信嗎 ?

我若三不五時就提一下

我就問一句 你猜呢 很重要嗎

我把業務 做到不讓營長擔心  

人與人相處 會有感覺的

謝謝

 

  
網路言論 .. 認真就輸了 .. EQ 比 IQ 更重要 做個對自己負責的人 .. 成功不僅在 你努力多少 而在於 你認識誰
營長是有權力發布人令的

常常有校訓回來的兵  就直接掛下士階  

他們說  校長說的 ?

我都跟他們說  要等營長發布人事命令

如果你硬要幹 後果自負 ~

20-30年前  我沒看過誰敢跟我說  我就是現在要掛下士

(沒發生過  因我是營參一 我根本不理這個菜鳥下士?就好 
 我只需要跟其他人說  他還沒有掛階 是他自己要掛的 我想後果就自行想像吧) 


那 營長發布人事命令呢 ?

嗯 營長會把你放在心上嗎  想太多了


那當事人直接找營長 說你該昇了 (我是沒遇過 )

這是營參一的工作

我印象中 0-3個月都是合理的  看我有沒有時間幫你辦

我要立即幫你辦  或是2個月後  都是 看我心情

營長不會管嗎 ?

再扯下去  會變成嘴砲了

我把營參一 這業務 做的爐火存青

別替我擔心  我有說詞的

謝謝





   
網路言論 .. 認真就輸了 .. EQ 比 IQ 更重要 做個對自己負責的人 .. 成功不僅在 你努力多少 而在於 你認識誰
g80860
當過二年兵是男生無限的回憶.永遠回憶不完的人事物.[大笑][笑]
做業務  做到被關禁閉  聽過吧

我就有好友  做業務 出錯  被營長要送禁閉

拍寫  這業務是我負責的

營參一的執掌  非常多 

我有沒有辦法 讓好友躲過 進禁閉室的命運呢

我老實說  我沒把握  但我願意一試

LOUIS吹牛也吹太大了吧 ?  有人懷疑 也是很正常

所以我寫 我沒把握啊  

但有些關卡 可以讓這件事 不能順利進行

講重點  如果營長說 這人一定要關 我沒處理好  我也進去 (我是寫如果  但沒發生過)

我不是笨蛋 傻瓜  我會看人臉色態度的  

只要有空間可以談  我願意替我好友處理  我就有一些辦法的

最後 沒進去關   因為營長是不會直接跟師部管禁閉的憲兵官連絡的

我業務的關係  跟 師部管禁閉的憲兵官 也有些交情

說到底  我在長官心目中  算是有禮貌 業務處理得很好

憲兵官聽我想幫的理由    

他就說 禁閉室人手不足 ? 禁閉室已滿 ?

 先拖一段時間  然後讓我 我每天跟營長講些朋友的好話

講到營長煩了 .....

人在氣頭上   氣消了

有那麼嚴重嗎  對吧

謝謝 

PS 
違法的事我不會做
在不違法情況下
人是感情的動物 
軍隊也是小社會  交情重不重要  您說呢
 謝謝  
網路言論 .. 認真就輸了 .. EQ 比 IQ 更重要 做個對自己負責的人 .. 成功不僅在 你努力多少 而在於 你認識誰
有人會用權力壓榨人

有人會用權力幫助人

我是屬於後者

非常非常少是做得罪人的事 

若要做  我也必有我的理由

舉例

士官 有分 有沒有領導加給  薪水有差

誰決定誰有  誰沒有

理論上 是營長 

實務上 是營參一

這種小事? 營長懶得管

那我是怎麼決定的 ?

我有師父啊  師父在  聽師父的

師父退了  舊的我要不要動他  新來的 我要不要給他  

我自由心證 ~

一個兵 怎麼權力這麼大?

嗯  我的權力 來自於營長  營長沒講話  其他人我會理你嗎

那營長 會不會在這件事指指點呢

我的經歷是  並不會~

前面文章提的

我是兵  但當我跟那些士官說  我們互相尊重好不好

它們 ~ 不是傻瓜  不好的話  要跟我對幹  我把營長搬出來  他難道要跟營長對幹嗎


但領導加給是有名額限制的

我知道有人會說

老的有  菜的沒有 最公平  因為 大家都會老 

某次  我打破慣例

我把待退的拉下來   等他領餉 發現錢少了

找我理論  我懶得理他  一切合法合規

他真的去找營長申訴

營長找我問怎麼回事

我如果沒準備一套說詞  我就不敢做這事

我敢作  我就心裡有底

我跟營長分析 這位下士目前的表現   還有我新讓一位下士站領導缺的原因

營長聽完  相信誰 ?

不用猜了  信我

待退的士官 擺爛  前因他造成的 

我要動手 理由藉口 我就具備了

你對我不爽  我也對你不爽

士官 好天真  他以為 營長應該是相信士官大於兵

嗯  他錯了  他是不是裝傻 我不知道

我只知道  我做事 不會莽撞 我立場站得住

謝謝
   

   
  
網路言論 .. 認真就輸了 .. EQ 比 IQ 更重要 做個對自己負責的人 .. 成功不僅在 你努力多少 而在於 你認識誰
曾經聽過一段訪談

它們是國內選擇權留倉 前三大的法人戶

主持人問他  你們的策略 會研究盤後法人未平倉資料嗎

他回答 從不看那個東西 

主持人問  為什麼

他說  那個資料數量 很大部分就是我的部位啊

我難道會用自己的資料判斷多空嗎 不合邏輯啊


-------------
我~秒認同
網路言論 .. 認真就輸了 .. EQ 比 IQ 更重要 做個對自己負責的人 .. 成功不僅在 你努力多少 而在於 你認識誰
桃園小豪
哈哈哈哈哈.這還蠻好笑的
今天好扯 大盤高低只有 50多點

當沖價平雙賣 也只有 17100 能操作

別跟我說 價平 17100 有人會去雙賣 17050

代號 11w1的周選獲利 也達到 幾個月新高水準

好的開始

11w2 開倉權利金 大家都很清楚 相對這1年多 低了非常多

(當然 2017 開倉權利金只有80 不要去跟這比)

疫情沒結束前 談開倉權利金會不會回到 100以下 討論這 應該是浪費的事 對吧

250 已經算是目前1年相對低了

行情也剛好 狹幅盤整

任何賣方說他是獲利 我100%都同意 因為~ 真的沒行情 賣方要怎麼輸 ?

謝謝
網路言論 .. 認真就輸了 .. EQ 比 IQ 更重要 做個對自己負責的人 .. 成功不僅在 你努力多少 而在於 你認識誰
關閉廣告

今日熱門文章 網友點擊推薦!

文章分享
評分
複製連結
請輸入您要前往的頁數(1 ~ 193)