說到PM的解釋....
小弟在前公司當PM(project manager)時是白也操, 眠也操=AM+PM
白天客戶駐廠當AM用(account manager, 客戶經理), 介紹工廠, 製程...
晚上帶客戶吃飯前當然就是PM啦, 催schedule, 盯試量產,
然後陪客戶唱K喝酒橋mm價錢(偶爾得身兼GTO)
所以我之前當PM都被同學笑說是晚上(p.m.)還在做事的打工仔
感觸很深啊
BTW, 也有人管program manager叫PM的
至於工作內容因公司而異
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我個人認為, PM做得很成功的人會嫌RD的人看世界不夠宏觀
RD的人則會嫌PM分紅不夠多
RD跟PM主要差異是在專業領域想的東西不同
RD比較偏向少數技能可是樣樣都精(專家), PM比較偏向宏觀技能可是樣樣勉強夠用, 都懂一點就好(專業)
如果拿考試做比喻, 假設要考5科
一個好的RD可能是1科考90分, 1科考70分, 另外3科考40分不及格
一個好的PM可能是2科考70分, 另外2科考60分, 最後一科考40分不及格
這種差異雖然是在專業上, 不過也難免多多少少衍生到個人的日常生活中
RD的升遷路線為 (大概)
工程師 -> 高級工程師 -> 經理 -> 處長 -> 副總
-> FAE -> FAE經理 -> 業務經理 -> 業務處長-> 業務副總 -> 總經理
-> 專案專員 -> 看以下
PM的昇遷路線為 (大概)
專案專員 -> 專案經理 -> 產品經理 -> 產品處長 -> 企劃副總
-> 業務經理 -> 請看上面
-> 總經理/董事長特助
一個純RD做得好的人絕對不會被公司任用為總經理
一個純PM做得好的人也不會被被公司任用為總經理
從RD轉FAE到業務的路其實並不好走. 如果不轉, 最高到副總就沒有了
RD最多人卡在經理階段, 要升研發處長何其難
從PM轉業務其實相對好轉, 當業務以後就有機會當總經理
PM最多人卡在專案經理, 做專案跟做產品不一樣, 中間有一個很大的鴻溝
當然小弟是假設男女都可以做到最大的職位
男PM, 女RD會比較好
女PM, 男RD比較不理想, 女方在專業成就上極有可能超越男方, 除非女生永遠卡在專案經理這個地方
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