年底績效考核自評表各位要怎麼寫

年底績效考核自評表各位要怎麼寫

自評表分數自己會打高一點嗎?

自評表的自我缺失 會怎麼寫呢

自評表對公司建議會怎麼寫呢
文章關鍵字
給自己100分,
並告知公司您毫無缺點無需改正,
同時要求公司應重用您,適合職務至少副總。
這樣就可以交出去了。

天才,公司是沒主管讓你問嗎?居然來這裡問,真是奇杷!


andy52017 wrote:
年底績效考核自評表各...(恕刪)


其實自評表通常是內部都喬好了~

自評宜高不宜低~

個人缺失就寫自己凡事太要求完美,努力想幫公司做事一類的~

建議事項其實是聊備一格,就寫一些歌功頌德之事~



andy52017 wrote:
年底績效考核自評表各...(恕刪)



公司規定我自己只能寫自評70分
搞得好像自己認為自己能力不足
我們可是小叮噹
公司插屁股都得靠我們



你公司要是有規定你該怎麼寫
你就怎麼寫吧
現在只是流於形式
以及叫你走路的陷阱
當時我是低頭的




自評可以寫自己100分
如果主管要你重寫
你就知道將來你也不會有好的發展
該公司也幾乎不再有機會成長




--------------------------------
這邊是正謹的


自評部分建議你寫到約90分
意思是你有有學習進步空間
會面要補充你要學啥或期待受訓

如果你的自評分數高與直接主管分數低
有大幅落差
那你在人資那邊就會出現所謂口袋名單入選
是問題員工

總之
自評最後結果是給公司看
直屬主管若是企圖操作你的分數
那這個人不是值得追隨的人
也就是必要時刻你就是那個石頭

當然如果你不想改變現況
你可以跟主管喬分數
至少第一時間你不會變成那顆石頭
不好"管理"的人才是第一顆石頭

andy52017 wrote:
年底績效考核自評表各...(恕刪)


這種東西不是都先跟長官問說有沒有範本可以參可然後複製貼上的嘛?

andy52017 wrote:
年底績效考核自評表各...(恕刪)


公司在設計這些製度/表格的時候,
是站在主管的立場去設想的,
所以建議你以『主管的角色』去模擬,
希望看到底下工程師寫出的什麼東西來~

1. 年底績效考核自評表各位要怎麼寫
Ans:列出去過一年/半年執行過的工作與專案,並列出表現好的與『需要加強的』,例如:會議主持的技巧,時間的掌握等等~

自評表分數自己會打高一點嗎?
Ans:你在主管的心目中是幾分比較重要,個人的自我感覺並不重要,建議先完成前一項後,再找主管談談,你在他心目中的分數卡實在~

自評表的自我缺失 會怎麼寫呢
Ans:在過去的一年內,執行過的工作/專案,有沒有值得加強的能力與改進的地方,寫不出來的話,跟主管的績效面試是要面面相覷嗎??

自評表對公司建議會怎麼寫呢
Ans:看主管的態度,有的喜歡聽真話,有的喜歡聽好話,你應該知道主管愛聽啥吧!!
個人是覺得隨便寫

反正主管心中年度MVP是誰,大家應該也都心知肚明

分數打再高,最後也是多找一下立可白而已

文字的部分就當作文題目自由發揮吧

話說從前發現績效從C到A其實也沒差多少

就看開了

dickensking wrote:
個人是覺得隨便寫反正...(恕刪)




您沒遇過

A比A-多3張
這種事吧

A+比A多5張
這種事吧


會挖洞戰爭不是沒有理由的
一張3萬你挖不挖洞?
一張8萬你挖不?
一張12萬你挖不?
一張25萬你挖不?
一張100萬還用說?
你不挖就等坐小板凳





現在來說
只要不是最後一個等級都沒關係
最後一個等級是叫你走路的
其餘就是分工作的時候
量多量少的問題
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