Stan@XPro2
人在做，天在看不是不報，時候未到TRUE STORY 2014週五一通電話來:匿名 (保護好人) : Stan, 開會時口碑行銷”安格斯牛排”嫁禍給你，說“太陽神” 計畫帶領LUXGEN 5 Sedan 車主假...
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11/3/2011當天一早到了龍潭賽車場，和往常一樣我熱身慢走一圈賽車場，觀察路面狀況，腦子裡模擬駕駛的動作，技術團隊開始做車輛準備，熱車、檢查胎壓、油溫等。前一晚我也把車內設定好紀錄Stan 與輪胎 (kno...
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˹誰不愛台灣? 有機會讓台灣品牌站上頒獎台是全民的榮耀˼Kalvin Clein: 車上賽道對品牌好嗎? (車廠原是很反對賽道的，未來正在開始改變)Stan: 對於建立品牌的信任度是有幫助的，尤其是在於引擎性能...
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2010 年第一次與納智捷總經理 Kalvin Clein 開會時，Kalvin Clein.在會議裡對所有與會人員問：我們M7, U7 都被外界批評為電子花車且有很多的bug，我們如何跳脫這個框架? 這對於汽...
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在這幾年來網路評論風雨不斷，無論是納智捷汽車的風波或是XPro2 的業務發展，與納智捷車輛相關的事情都被放大評論。那麼我就以這話題延伸.主要來探討我到底做了什麼，讓納智捷從不被市場看好的谷底，一路往上爬創下歷史...
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這陣子來我收到許多車友，車界的關心有關於街頭上，網路上，納友，廠商上對於我 (個人以及公司)各種的評論與鼓勵，這陣子我想了想決定在網路平台來把所有事情說個明白、說個清楚好讓大家有個瞭解。希望大家可以正面分析看待...
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