steve0704 wrote:
不知道這是什麼後寫的...(恕刪)
从現在看來, 這一整篇文章都是一派胡言..
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文章編號：1740527
至少我很多朋友完全不了解這事情的發展，在她們心中BENQ跟siemens目前品牌是一樣的。
畢境不是每個人都是專家、學者、玩家(她們只想要買隻品牌感覺不錯的手機，不然不會有些別國默默無聞的手機也在台灣賣的不錯
)！沒有很多人去了解這件事件的…◎對消費者來說多了一個不錯的品牌，只要明基還拿著這個商標的話(不知會不會被西門子收回去)
◎至少明基讓皇馬的球星幫它宣傳過了，皇馬穿過繡有BENQ的制服。
◎至少BENQ讓更多人買了BENQ-siemens這個牌子的手機。(如果好用誰管你老闆玩了什麼)
◎己經很多人分不清西門子設計哪幾款、明基又設計了哪幾款(新介面後全部歸納明基牌)
可是：
◎這事件對德國企業形象有啥損傷啊？(可能不做點動作，會當作別人以為德國人好欺負吧)
◎確實百年來只有明基讓西門子知道轉手公司不一定好(提醒自己下次別亂來
)◎是李董自己愛好面子嗎？如果跟西門子好好談的話，說不定西門子又把錢掏出來了(為了所謂的德國企業形象，不能讓它倒掉
)◎壞的也只是台灣的企業形象吧！不是德國的。(希望歐盟可別封了台灣企業的路，不然明基真的要變成中國品牌了，怕回來變公敵
)一點小小看法！大家輕鬆點，這難事也只有明基能去處理囉！
我只希望我想要的手機能如期上市而己
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"曾在西門子工作的一位台籍主管回憶，有次星期六自己到公司加班，星期一就收到工會的通知，希望他不要超過規定的工作時數，「你看，工會的力量有多大。」目前，一位德國工程師的年薪約在七到九萬歐元（約三百二十萬新台幣），與工會簽訂不裁員協定的明基，該怎麼處置組織精簡後的員工，擺脫薪資重擔，是門藝術。"
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難怪一年會燒這麼多錢, 1個德工程師領約等於3個台灣工程師的錢.
3000個假設有2千個是研發的. 等同於6千個台灣工程師.
還不用加班?
那德國的研發時程應該比台灣這少一半以上吧.雖然說他們那裡的物價較高. 唉. 真不懂笨Q的高層在想什麼.
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文章編號：1741775
明基副總經理雷輝表示，德國手機子公司（BenQMobile）產品開發進度不如預期，常未能按原訂計畫上市銷售，也讓手機管理團隊所提出的財務改進計畫每一季都無法達成目標。明基只能靠著銷售舊產品來維持營運，不僅無法順利轉虧為盈，甚至出現全球市佔率直線滑落，虧損狀態持續惡化，並造成明基營運沈重負荷。
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一年燒掉 340億
Benq真的連老本都賠上去了
真不知道這些錢進到哪些人的口袋裡....
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文章編號：1742506
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文章編號：1742563
因為這是最快拓展市佔的一個方法
當初品牌事業起來之後, 就面臨Moto逐漸轉單的窘境.....
無奈的是上頭的想法就是一心急著要拉品牌事業....
不過本身的實力卻是高估的過頭.....
主要問題有三點:
1. 外觀ID阿理不達...醜的很的東西硬是要上........
連員工都覺得醜, 只有KY自己爽...覺得好看.....沒有人敢說怎樣....硬著頭皮推........
2. 軟體部門的研發期過長...導致產品總是delay.....
永遠只會開spec.卻作不出像樣的東西....現在這幾支還是追在市場後面跑....這是宿命.......
3. 公司的文化只有賞...很少罰.....有bug明天再說......慢慢解...反正吃大鍋飯......
也不是領很多啦....不用太拼命........
所以總是會delay......只有出大包才會急的要命.........
去年公司開始不賺錢...所以每一個team都必須抓出一個倒楣鬼不能領股
倒是KY一個人還是大領個三千張...........
併購是他的大頭夢...卻要員工一起陪葬.......他還是領的爽爽的.........
這種公司我不知道怎麼評價....
以上是一個常常為明基加班...不辭勞苦的研發副理的辛酸.........
君子愛財, 取之有道!
