多半是以模具作價入股開發者
如果東西賣得不好,開發者損失設計費,鴻海損失模具費
不過鴻海方面降低模具成本的能力不錯,基本上損失不會很高
但如果賣的好,鴻海照股東比例利潤分成,西瓜可以往大邊去切,好處多多
因為股東身分對產品也帶有決策權,不是扮演下游供應商的角色什麼都只能說YES
所以富夢網的東西多半帶有鴻海的DNA,就是製造導向
製造導向不是不好
只是專案會議上製造出身的專家跟你講這個開不了模那個作不到
最終的產品與最初的概念就會出現巨大的折扣和落差
就像我們車展常看到各車廠展出超炫的概念車
結果實車做出來跟上一代產品也沒多大不同
郭台銘曾說賈伯斯很懂製造,所以才做得出iphone
他說的沒錯
但是他可能不知道,賈伯斯懂製造是為了實踐自己的設計
而不是為了跟製造專家們妥協
所以iphone才會用跌破專家眼鏡不符成本效率的CNC工法去製造金屬外殼
而不是採用澆鑄工法
總而言之,眾版友們攻擊的這個背蓋的各種缺點
我並不覺得設計者完全不知情
而是產品不斷妥協才呈現出來這個結果
郭台銘如果不能理解這一點
那富夢網出來的東西,很難跳出窠臼
鴻海想透過創投網的概念尋找改變世界的創新產品
也只會是黃粱一夢
J1977 wrote:
鴻海富夢網出來的產品
多半是以模具作價入股開發者
如果東西賣得不好,開發者損失設計費,鴻海損失模具費
不過鴻海方面降低模具成本的能力不錯,基本上損失不會很高
但如果賣的好,鴻海照股東比例利潤分成,西瓜可以往大邊去切,好處多多
因為股東身分對產品也帶有決策權,不是扮演下游供應商的角色什麼都只能說YES
所以富夢網的東西多半帶有鴻海的DNA,就是製造導向
製造導向不是不好
只是專案會議上製造出身的專家跟你講這個開不了模那個作不到
最終的產品與最初的概念就會出現巨大的折扣和落差
就像我們車展常看到各車廠展出超炫的概念車
結果實車做出來跟上一代產品也沒多大不同
郭台銘曾說賈伯斯很懂製造,所以才做得出iphone
他說的沒錯
但是他可能不知道,賈伯斯懂製造是為了實踐自己的設計
而不是為了跟製造專家們妥協
所以iphone才會用跌破專家眼鏡不符成本效率的CNC工法去製造金屬外殼
而不是採用澆鑄工法
總而言之,眾版友們攻擊的這個背蓋的各種缺點
我並不覺得設計者完全不知情
而是產品不斷妥協才呈現出來這個結果
郭台銘如果不能理解這一點
那富夢網出來的東西,很難跳出窠臼
鴻海想透過創投網的概念尋找改變世界的創新產品
也只會是黃粱一夢
回的真好~~ 真的好~
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