mstedom wrote:
問題是營收不是...(恕刪)
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一直以來默默耕耘慢慢贏得客戶的信任和支持、慢慢的轉虧為盈、EBITDA轉正靠的絕不是什麼片面的行銷語：你不是滿意調查上的一個數字還是什麼是你給我震撼的力量。而是所有語音客服夥伴和門市夥伴的最貼近客人的交流。台星可以在遠見滿意度調查持續拿第一是語音客服人員和門市人員比其他電信更有耐心、更用心的服務。基地台的多寡、電信頻段的分佈或許也都是影響用戶的原因但絕對不是主因。每家電信都有死角，每個內行人合約到就是會攜碼，旋轉門也好假np也罷，除了優惠我想在現在台灣這個服務至上的年代我想也會有許多人是更重視”服務”跟”感覺” 這些都是基層人員為公司創造的最巨大的財富，如果公司還想不到這些，只想盡可能從基層員工身上能坑就坑的話，我只能說這家公司永遠留不住人才，打打嘴砲誰都會，又有多少人能將心比心？
bob0123 wrote:
從公開的財報看來，台...(恕刪)
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磨人揪揪 wrote:
台星基本上從開台接手威寶起就是在一個嚴重虧損的狀態下了。...(恕刪)
這點樓主認知有誤：
威寶賣給台灣之星，債務金仁寶自己認賠清完了，威寶是無負債淂交給頂新！
為何這4年下來又賠了快250E，那就得去問問那位製造神奇數字的賴總！（全年虧損這數字無法使用魔術，EBITDA可以）
https://www.new7.com.tw/NewsView.aspx?t=04&i=TXT20180606164728ZHE
「翻開台灣之星去年的財報，公司去年全年還虧損六十七．四八億元。而就現金流量表所公布的資訊來看，折舊費用十七．八一億元、攤銷費用十一．五八億元、利息費用二．八六億元，約略估算，台灣之星去年ＥＢＩＴＤＡ大概還負三十五億元左右。倘若台灣之星ＥＢＩＴＤＡ真能如賴弦五所言，於今年全年轉正，那賴弦五的經營功力還真是了得。」
4002呼叫，聽到請回答。
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