Billy.Huang wrote:
消費者的權益不是靠立法者，不是靠執法者幫我們定義，更不是靠商人的施捨，而是賴每一個人一點一滴的力量來端正消費環境。...(恕刪)
這一句講的很棒
不推不行!
不推! 對不起自己
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Billy.Huang wrote:
消費者的權益不是靠立法者，不是靠執法者幫我們定義，更不是靠商人的施捨，而是賴每一個人一點一滴的力量來端正消費環境。
我支持這個看法！
很多人會跳進這裡來的，都是希望為了爭取公平的消費環境。
「日租型」的很合理嗎？
為什麼廣告說的，和真正落實下有這麼大的差距。
消費者即然因為受廣告影響，選擇此方式上網服務，
業者不能就他們服務項目誠實的落實呢？
一、綁約後的日租型：
選定該日型式消費方式，當月出帳單時，
即可算出該消費者月曾上網幾日，每日多少費用，合計上網總金額多少錢？
不論該日上網多久，皆以一整日計算，清楚明暸。
一個月最多就三十一天，要嚇壞消費者也有個限度
而非業者現在所玩的「已明確告知」與「未明確告之」的規則，
已明確告知：開通後至當晚二十三時五十九分算一天
未明確告知：不論於委外單位或現場辦理日租型時，不論怎麼說怎麼作，
未和客服中心再度確認系統已將計費方式轉入前，網路服務仍可使用，但資費另計。
欲再採日租型計費者，請再與客服連繫，不依者，後果自負！
二、短租型(七日內)：
開通後方可連線上網，時限到時系統關閉門號上網服務功能，避免客戶陷入高額上網費用之爭議。
消費者省去每月按日開通之苦，系統商也可避免糾紛。
但為什麼不作呢？
消費者和商人本來就有對立，
常常就像「挖祖墳」或是「分家產」的面子與裡子之爭。
更可惡的是商人之間可能還有「同行的義氣」，
明知這些陷阱都是消費者容易跳下去的，
不說破就是不說破，一說破我也沒機會挖洞。
系統商當然不會明說，
明知1M 收費 4.5-9元(上限依各公司標準決定)，
不靠這種補貼點低成本搶客的收入，公司哪能撐下去啊？員工還有錢領薪水啊？
哪個消費者是衝著 1M 4.5元去上網的？
同行更不會說，甚至廣告上絕不互相攻擊。
有點企業責任的同行，上限設到 1100就停了。
完全沒企業責任的同行，我陪你一起玩這個遊戲，我也補貼一下。
然後一群關係人、外圍護衛隊、意見領袖，長期愛用者，路過的，好奇的，
一起把這個不合理的遊戲規則鞏固的牢不可破，
任何要掉進這個坑子裡的，
都丟起了第一塊石頭。
你簽什麼合約你要負責？
你買東西前沒先作功課？ ---> 可能比照員工，也上幾個小時的教育訓練才能搞懂吧？
你簽字時沒看清楚？ --> 放大鏡夠嗎？但字體小說不定拿顯微鏡看更不吃力。
有不懂有問題你要現場問啊？ --> 我..我...，一家子沒一個懂的，我...怎麼問啊？
你拿出證據啊？你咬我啊？--> 沒幾個人懂消保法的精神，商品或服務提供者要負更多舉證責任的。
NCC通過的，怎麼樣？--> NCC負責審方案，又不是看廣告，更不會知道後續有多少受害者。
業者很貼心啊，我一個月上網才幾天，打電話又很簡單 --> 有更公平的遊戲規則，你電話都不打不是更方便？
你手機開通後，第一件事要先打電話問客服確認後再使用？ --> 有多少人會作這個動作？
任何人欲打破這些不公平的規則時，
可能就落得不是摔死，就是被打死的！
要不是Billy Hunag和這邊這麼多朋友的發言，
我還真以為乖乖的保護好自已的門號就夠了，
江湖真的很險惡，
但電信業似乎更險惡？
我領教到了。
