eatdog wrote:
今天看到新聞，三星...(恕刪)
不是台灣的手機廠做不到，而是台灣手機廠的老闆"做不到".....
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eatdog wrote:
今天看到新聞，三星少...(恕刪)
我的觀點是台灣的廠商如果要品牌和研發精神作出發!
就要有資產價值的公司,拿下hTC的公司,整合2009~2012年的研發員工
和抓到一批moto的核心員工,和google員工,
重新打造一個安卓有競爭性的領導品牌!
個人只用apple手機,和三星手機,也用apple家電,和三星家電!
為何?因為整合度高,不是一個不完整的3C計畫!
電腦,遊樂器,只碰微軟相關!也挺dell,asus!
其他品牌都是因為缺角，或是單項主力產品,做賣點,再延申特色商品!
獲利週期有好有壞,這樣的軟體支撐性並不好!後來賣的產品就算有期待
使用下來經驗斷層太大,懷念也沒捨摸意義!
至於sony,asus這兩種品牌,因為他們的主力產品還有別種!
所以手機的力道，算是一種附加行銷,它們不願意花太大的本錢和前兩家龍頭
做競爭,時機點,條件，都不對!只能說是扶植公司人才做進展銷售!
sony的家電,遊樂器,都有他廣大的市場
asus的電腦,也都有他穩固的基礎
所以以全球的品牌和主力產品做各自獲利的基礎!
我認為在現在hTC這樣新創品牌撐了5年後,在約莫7年要嚴重萎縮抄襲的情況下!
鴻海這樣的大公司,還是在做代工為主的情況,自創廉價品牌連連落敗!
中國拿下moto,levono人才,自有的軟體,c/p值高的手機崛起,自蝕中國手機感應
消費市場!
台灣的手機廠商,應該著力在扶植一個穩定的中高階品牌,和中階主力的asus品牌
高階整格好硬體規格水準,和特色軟體,打全球市場抓風向,中階的asus應該多研發
中國和歐美習慣客戶需求的軟體,去打中國和海外!
如此在轉頭回來和國內零件廠和鴻海代工特定規格料件!
也許才會在hTC這種風光幾年後的手機廠，
給台灣一個新的品牌和穩定的研發觀念
銷售特質的廠商，在中國,和國外一個可靠的映象!
不然中國的廠商總是在末端撿各國品牌的便宜!
台灣花了大筆金錢和時間心力的人才,最後卻是草率落敗!
這樣的心態,要當心!
一個好的品牌,如果有價值,拋售時,應當也有價值!還能分割檢視!
一個有過成功銷售商品的品牌,在產品銷售落敗週期,研發也混亂沒方向時
在混亂抄襲的品牌，人才也被挖的四不像!
這樣的品牌在收購時,其實價值少的可憐!
商人在收購的時候,是很現實的!
不是只看你過往的成功商品,等業主吹噓!
而是眼前的核心價值和技術,值不值錢!
到捨摸程度,其他才是市佔,和客戶群,及設備折舊殘值!專利程度到哪?
有些公司實力夠，自創公司也懶得錯誤收購!
豺狼虎豹在收購的時間點都很現實的!
所以台灣的手機品牌要自己檢討!
經營的心態是捨摸?
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鴨唬雞摸爛到爆 wrote:
命題錯誤
三星能有今...(恕刪)
你這回文應該是在說HTC才對，三星還沒這麼嚴重
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鴻海強在哪是不知道啦
手機推不起來、亞太又爛、只剩便宜的電視但也沒用
若能整合或許還很強，但跟台灣沒關係
因為代工廠都在國外，台灣只剩小咖
大立光更是炒出來的，鏡頭幾乎都吃SONY
發哥CPU更別提，爛字
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台灣真的強的只有愚蠢老闆便宜撿代工剝噱廉價台勞
垃圾DPP強推一例休，讓慣資方有藉口漲民生物價
之後電業法民營上路，各家中小企業更慘了，參考國外電業民營就知道，台灣電價根本便宜
以後只會更難過，可惜選民無腦，顏色對什麼都對，各種黑箱貪汙自肥樣樣來
