出社會才懂的痛:妳的「善良」,正在拖垮妳的「職涯」嗎?

出社會才懂的痛:妳的「善良」,正在拖垮妳的「職涯」嗎?

#職場甘苦 #生活筆記 #兩性與感情

各位 Mobile01 的前輩與朋友們好,

我是一個在設計、商業圈打滾過,看過不少人性百態的過來人。今天想和大家,尤其是剛踏入職場的年輕女性們,聊一個很現實的話題。

我們從小被教育要「與人為善」,但很多人沒告訴我們後半句:「但妳的善良,要有鋒芒。」

我見過太多有才華、有能力的年輕女孩,在職場上犯了幾個「致命的善良錯誤」:

錯誤一:「有求必應」的爛好人: 同事拜託的雜事、不屬於妳的工作,妳都笑笑地接過來做,以為能換來好人緣。結果,妳的好意被當成理所當然,升職加薪的卻是那個最會「推事」的人。

錯誤二:「功勞共享」的天真: 妳辛苦熬夜想出的創意、做出的企劃,團隊同事只是稍微潤飾了一下,妳就天真地在老闆面前說「這是大家一起的功勞」。結果,妳的 spotlight (聚光燈) 就這樣被分走了。

錯誤三:「祕密交換」的信任: 妳把同事當朋友,掏心掏肺地抱怨工作、分享私人生活,以為能拉近距離。結果,妳的祕密成了茶水間的八卦,妳的弱點成了別人攻擊妳的把柄。

這些是不是聽起來很熟悉?

這不是要我們變得冷漠或充滿心機,而是要我們學會「聰明地善良」。妳的專業能力、妳的付出、妳的善意,都是有價值的。妳必須先為自己的價值設定底線,別人才會尊重妳的價值。

想請問大家,特別是有經驗的前輩們:

1. 對於剛出社會的菜鳥,在「與人為善」和「保護自己」之間,您認為最重要的分寸是什麼?

2. 您是否曾因為過度善良而在職場上吃虧?後來是如何調整自己的?

3. 您會給予年輕一代什麼樣的「職場識人術」建議?

職場如叢林,願我們都能成為那種,既能溫柔待人,又能保護好自己的智慧之人。期待在留言區看到各位精闢的見解與故事分享!
這世最最難處理的永遠不是工作,而是人。

朋友、同事都假的,只有利益才是真的。

社會叢林本來就是殘酷現實的。


你應該沒看書的習慣?厚黑學去看一下。
你的善良必須有點鋒芒,這本書也不錯。
米歇潘講過一句話,生命是一條艱險的峽谷,
只有勇敢的人才能通過。
這啟發了我,在這種困難的抉擇下,
本人思來想去,寢食難安。
我認為,既然是這樣,既然如此,
我這幾天一直在思索這個問題,
而這些並不是完全重要,更加重要的問題是,
職場如叢林,願我們都能成為那種,既能溫柔待人,
又能保護好自己的智慧之人,到底應該如何實現。

就我個人來說,職場如叢林,願我們都能成為那種,
既能溫柔待人,又能保護好自己的智慧之人對我的意義,
不能不說非常重大。

莎士比亞在不經意間這樣說過,意志命運往往背道而馳,
決心到最後會全部推倒。
這啟發了我,但丁曾經告訴世人,容易發怒,是品格上最為顯著的弱點。
這果然是一句至理名言。
莎士比亞有說過,不良的習慣會隨時阻礙你走向成名、
獲利和享樂的路上去。這啟發了我,你真的了解職場如叢林,
願我們都能成為那種,既能溫柔待人,又能保護好自己的智慧之人嗎?

不要隨便靠近笨蛋 他會把自己的問題丟給你
公司本來就不是讓你去交朋友的地方

公司是讓你工作賺錢的地方

戴上面具嘻嘻哈哈,吃吃飯聊聊天就這樣

離職了就各奔東西不再連絡

幫忙這種事情就像借錢一樣

借出去就當作包子打狗一去不回

久久心情好大發慈悲可以

你有可能動不動就借錢給別人嗎
chia317 wrote:
出社會才懂的痛:妳的...(恕刪)


我都會表示「台灣人的行為和認知等同於中國人和中國社會」,都是「叢林法則」、「社會達爾文主義」。

所以觀察中國人怎麼對待中國人的方法就能學到很多,因為大部分適用台灣。
側重學習「如何對待下等人」的心法,更能了解華人的支性社會。

切記,台灣人也是支,台支也支,跟中支半斤八兩
Mobile01的支性老人給我退散
這篇文章雖然是分享在女人心事
但滑過文章的我(男性)也是心有戚戚焉

在職場工作不分男女都會碰到相同的問題
而且不管你/妳是員工或是主管

舉例先前我請部門同事(5人)聚餐吃麻辣鍋
身為主管當然是說盡量點盡量吃
因為同仁的薪資與福利不是一個主管可以決定
所以希望利用聚餐的機會讓大家可以放開心的在工作表現上
結果....半年內,大家陸續離職
同仁離職的原因有很多
但我卻覺得...我好像個白癡,想要留人好讓公司可以更順利的運轉
結果公司老闆卻根本不是這麼想

所以我現在覺得之前的努力一點都不值得
tamama2015tw
同感
chia317 wrote:
錯誤一:「有求必應」的爛好人: 同事拜託的雜事、不屬於妳的工作,妳都笑笑地接過來做,以為能換來好人緣。結果,妳的好意被當成理所當然,升職加薪的卻是那個最會「推事」的人。

其實這是企業跟主管的問題

不應該怪好人,檢討被害者
不害人但至少要保護自己

該說不的時候說不

跟同事 最好是連社交軟體都省了
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