acer曾經跟隨asus推出比Eeepc更超值的小筆電創下過輝煌的歷史，同樣的策略應該可以再沿用，比如應用在padphone上面，或是微軟的平板電腦~~
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...不知引自何方
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viphone wrote: 前兩天新聞還說Acer對微軟自己做平板很感冒 讓這些OEM廠情何以堪 Acer 考慮更換合作伙伴...(恕刪)嘿.. 嘿... 嘿~ Acer 還能更換哪一種"合作伙伴"..??? Google / Android... ?? Smartphone ...?? 把通路: "全國電子/揪肝心" 換成 "燦坤/小黃"?? 還是 #$%^&*(... Acer 到底要賣啥拉?????
Acer 目前幾乎全系列 IT 產品線大多 Outsourcing 委外代工組裝/生產 (ALI 已賣給聯發科/易連科, 連"緯創"已跟"Acer" 切掉行之有年矣..)。
身為品牌廠商而言, 要打入消費性電子產品陣列, 要全面性的砸$$滴..
台商電子類產品的自有品牌問題大同小異, 市場絕無法放在~ Taiwan LOCAL-ONLY..(市場太小), 可是品牌經營是"全面/相輔相成的", 光有硬體規格/支援介面絕對不夠.., 麻煩的在於「軟不軟、硬不硬」，產品與策略定位都很尷尬。
台商電子類產品的自有品牌並非沒有意識到問題所在，「組織優化」，重新整合資源，增加在關鍵成長市場的效率和競爭力。
然而組織優化要花個一年半載，科技產品變化卻是瞬息萬變，公司本身恐怕得向市場證明，它的「蛻變」值得等待。 .......
For ex, Acer / Asus 或 仁寶/Wi-Compal 有幾兩銀子可以這麼給它燒下企~!!
(不小心亂入, 你們繼續聊~)
眾裡尋她千百度，驀然回首，依舊對我不屑一顧!!
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