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因為我從來沒有用過它的產品^^
不過看來它的品質真的很不好的樣子，我以前有一台ASUS A1000常常會熱當，不過還是很好用就是了，只是常常熱當當的我很沒有信心，不過我現在家裡還是有一台它的機器，我覺得ASUS不錯，只是那4G on board的SSD真是我的梗，如果它可以抽換，而且願意出更大的選購的話，我應該不會多說這麼多費話了，我應該就第一個去衝
我已經快等買一年了~~~一年是很常的時間阿~~~~~~
成為一個ppc玩家
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太沒有審美眼光了～
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九萬兆 wrote:
宏碁在台灣手腳太慢了...(恕刪)
不管在台灣手腳慢不慢, 至少XP版的可以立即上戰場. 王董也說零組件都已經到位了, 理應可以量產才對.
而且廣達已經做OLPC一段時間了,硬體設計能力應該不成問題吧.
王董又說別家只當出來參一腳, 偶們家是當主角. 但是居然要1個月才能量產? XP不行嗎?
可能的情況是...
1.硬體真的有問題,還是不能量產
2.零組件還沒真的到位..像ATOM
那Linux呢? 可能還沒有真的完成吧..
不然把它當主角,卻要1個月的時間才開始量產實在是不合情理, 尤其Eee PC都出第2代了. 把自己的底牌掀了,價錢說了,難道不怕Eee PC立刻搞個一樣的規格來打嗎?
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pp_2 wrote:
王董又說別家只當出來參一腳, 偶們家是當主角. 但是居然要1個月才能量產? XP不行嗎?
今天的電子時報中有JT的專訪，有興趣的朋友可以去看看；從裡面可以了解到一些他承認和不承認的事情：
Acer本來是計劃7月以後才公佈&推出Aspire One，但是在Acer 4月份內部會議中，決定不能在CompuTex缺席，所以提前到6月發表。
故：
a)Acer和代工廠的內部計劃是以7月M/P做為目標，就算6月公佈，代工廠還沒量產、通路還沒機器鋪貨(Acer對通路的依賴是很深的)，自然只好看著Asus因為計劃早&自家生產(和碩)而在6月CompuTex吸引目光之後，馬上可以量產鋪貨。
b)對照去年EeePC剛公佈&上市時，宏碁台灣總經理林顯郎對這個產品的冷嘲熱諷，和現在Acer大頭們的大力吹捧(加上所有PC廠商的參與度)，實在是有點諷刺。(個人感想，林r多次針對台灣唯一對手Asus產品和策略的發言，後來自打嘴巴的實證，只能說他常常站在歷史錯誤的那一邊；也難怪Acer 在台灣自從NB輸Asus之後就再也沒贏回來過；領導者如果昧於事實，不能做更長遠的佈局，只是遮掩，結果是不會好的)
c)Acer知道自己落後了，但是基於Acer NB全球的佔有率和通路力量，Acer希望後發先至；所以'08/'09全年的出貨目標，Acer計劃得比Asus還大。Acer:Asus=5-7KK:5.5KK('08)=15KK:10KK('09) (個人覺得Acer太樂觀了)
d)Intel Atom今年出貨量會短缺3KKpcs，尤其是要到7月以後才能逐漸抒解。基於Asus在Netbook segment對Intel的支持，以及計劃較早，Asus是較能夠拿到足夠的Atom。(之前媒體報導，Atom上市時只能滿足Asus, Acer, ???忘了 三家)
e)短缺的數量怎麼辦？這個狀況再次顯示了Asus擁有的自家&強大研發資源(也有人說是不計成本亂花錢)。報載Asus除了會同時維持Celeron & Atom的EeePC 900/901於市場上供貨之外，也計劃後續會發表Celeron版EeePC 1000。其主要目的，還是為了維持佔有率做保險，若Atom主觀/客觀供貨不及，Asus還有東西可以賣。其它跟進NetBook的廠商，就沒有這樣的策略(&資源)。從「夠用就好」這個角度來思考，Asus想得還是蠻清楚的。
f)報載Asus將會推出大鍵盤版本的EeePC 90x。很明顯Asus發現S200/S300上面用的那個「無敵電子字典級鍵盤」對EeePC來說是不足夠的；這也從其它跟進的主流品牌像是HP/Acer/Dell的主打點得到印證。但是可以合理推測，到時候出現的就會是EeePC 1000的機殼去套8.9" LCD。雖然邊框會較大，但是還不會像GigaByte M7xx那麼誇張(哈哈哈...)
g)Asus對於UI真的很不在乎(個人觀點)。立志做國際級的品牌，連花錢去開Keyboard都不太願意。規模小的時候也就算了，規模大了以後還是這樣，就讓人覺得可惜了。
h)如果以Linux平台&DIY樂趣來判斷，Asus可能還會是這個級距的領導者；但是以WinXP平台來說，個人判斷，因為最後NetBook segment會變成天下文章一大抄，除了成本管控能力之外，強勢品牌形像和通路縱深都是決定佔有率的重要原因。對USER重要的觀點例如鍵盤尺寸，只是Nice to have的觀點了。(不過個人還是會從鍵盤去做選擇；因此目前EeePC對我來說是暫時出局了)
i)最後一點，Asus把EeePC由系列(series)獨立成副品牌(brand)，雖然在行銷學上這有(1)強化副品牌形象 (2)做保險避免副品牌不成功燒到主品牌(我認為Asus是看重前者)這2個功用，不過結果仍然有待時間來證明了。
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