顧客滿意度的增加,不是衝產量、衝業績,短期之內可以顯現出成效
也不是全憑客服單位就可以達成的任務
老實說...我自己以前也從事相關工作,不過不是做NB的
搶攻市佔率,產品一定要比別人家早推出,是在和時間賽跑
產品驗證...可靠度實驗...試產.....消耗掉的是時間
當兩者相衝突的時候,一定有一方會打折扣
PLM-產品生命週期
隨者摩爾定律,CPU、晶片組,推陳出新的時間越來越快
相對的產品生命週期就縮短了
以前做QA
卡關不放行,就有人會出來"喬",看是要特採還是用其他管道....
開會時,也拍桌子跟人對幹過好幾次....
得到的答案:客戶沒時間等,讓客戶等,單就飛,單飛了,公司的獲利降低,大家的.......
開會的最終結論:全力支援生產,盡力做好客戶服務 (無奈???)
現在經離開產業了,上面算是吐以前的苦水吧
但是不管怎樣,公司的政策如何,內部是如何運作
[消費者最低限度的要求]-- 若異常發生時,要得到完善的服務及廠商的重視
TO:超人
客服工作不輕鬆
翹翹板(顧客、公司)中間的支點,不好當
顧客滿意度的提升短期是看不出來的
加油!!
持續下去,一定會有成果的 ^^
),

其他各大廠商都有提供由Vista降級到XP的方法﹗唯獨是BENQ.






















































































