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對聯想而言是吃下一個國際大廠，記得了面子，裡子也賺了，畢竟在中國的民族意識之下，聯想買下IBM的新聞對於聯想在中國股價的影響......況且大陸目前的優勢就是人工便宜
所以我個人的看法是，短期來說，這是件對 IBM 及聯想都好的事情
中長期來說......現在誰會覺得 Hitachi HD = IBM HD ？
至於對消費者來說，嗯......我想自從 IBM 去到中國後，我就不太考慮消費這家公司的產品了，畢竟品質真的有差，但價格卻沒便宜多少，想來是 IBM 的 Mark 值錢!!
今後，嗯......如果小朋友的消耗量差很多的話，在一些堪用就好的場合，我還是會將聯想列入考慮！
反正堪用就好！況且人的耐性跟心性是需要磨練的......
至於之前買的 IBM 產品......反正都過保那麼久了，就假設他還是不會出狀況好了！
不過，我一個朋友是說：我再怎麼窮，也不會買這種的！ (想來他應該沒窮過)
破
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現在IBM真的是很難翻身去打敗DELL/HP，但是他們如果抓住了現在中國大陸這塊大餅，說不定還有翻身的機會。
IBM不是省油的燈，LENOVO雖然有老共撐腰，但是出了大陸他們也是一樣吃不開，總之抱著看熱鬧的心情就好了。說不定看起來是LENOVO在擴充版圖，事實上是IBM也說不定。
LENOVO其實也是我們公司的客戶之一，雖然我不是很喜歡他們，但是這幾年我倒是對他們及TCL所設計及開發的一些東西感到印象深刻，甚至連電腦展還會和他們借機器來展。我想這樣的Innovation的能力，或許也獲得了IBM及其他很多國外高科技公司的肯定。這幾年國外像是微軟和INTEL都在那裡成立了LAB，但是台灣確沒有。這不是在貶低自己，只是希望有些人可以認清事實，沒有必要在那自我膨脹，好像什麼都是台灣第一。
如果你覺得MIC的東西做得不好，就像是以前的MIT，不如換個角度來看。如果今天MIC某些產品可以做的和MIJ一樣，你會願意付同樣的錢買嗎？我肯定你不會，事實上別人也不會。如果大家都不會，那為什麼你要做高品質的產品？所以不如從市場的角度來看，今天MIC的東西本來就是定位在低價位，大量生產。畢竟不是每個人都要買賓士，也不說今天我裕隆做和賓士一樣的品質就可以賣到和賓士一樣的價格，這是市場定位的問題。WALMART今天做得這麼大，一家公司的年收入比所有半導體整個產業的年收入還要高，但是有一件事你可能不知道，事實上他百分之75的客戶都是中低收入的家庭。你今天看不起MIC的產品，如果是意識型態的問題，我可以理解。但是說實在的，這實在是有點大哥笑二哥，台灣自己也還有一條很長的路要走，不如先做好自己吧！別人的事就別管那麼多了。
至於說SAMSUNG是雜牌，你可能不知道他的品牌價值已經是全世界排名前20了。我們的BENQ呢？我想如果台灣每個人都和你有一樣想法的話，那我們會被世界上很多人笑的。
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