cuteyu wrote:
Sony 確實會採取自身利益最大化的策略, 但這不等於要給其他廠商最佳元件.
至於其他廠拿不拿得到Sony高端元件, 不是看Sony臉色, 而是靠本身實力.
以手機為例, Sony 的手機實力普通, 但是感光元件極強, 此時自然捨手機就元件,
找其他手機廠合作. 所以合作廠商的實力才是Sony願不願意合作的關鍵.
反過來思考, 假如Sony決定把高端元件留給自己, 那就表示有可能Sony覺得其他相機廠根本不行,
或是其他廠已經打算退出這個市場了. 把一流元件給其他廠也無法創造出更多價值.
那還不如把最好的留給自己, 早一點一統江湖, 反正萎縮的相機市場最後只會剩下少數幾家廠商.
其實走一趟三創就會有感覺了, Sony的場子最大, 花最多錢行銷. Panasonic的攤位要找到還很不容易.
廠商的企圖心與對未來的期望一目了然.
aztec1234 wrote:
另外，你講的跟看Sony的臉色並沒有什麼不同，
所謂「合作廠商的實力」，評斷標準不外乎
有沒有量
有沒有對方做得出來但Sony做不出來的？
如果對Sony沒有任何吸引的要素，Sony當然沒有理由繼續下去
Sony也不是資金可以多到亂花的公司
也許我的說法直接了點或是難聽了點，但這是工作經驗上所獲得的想法，
我認為沒有必要去修飾
我的工作經驗裏有個案子曾經與Sony合作過，
因為是做Sony沒有的東西，所以才有那次的合作模式
widther wrote:
加強相機與網路溝通的便利性，如同手機般能簡便上網發布，是"學習手機優勢且具可行性"的較好方向。
地圖上的流浪者 wrote:
猶記得Samsung推出一款搭載Android系統的無反，在當時被酸得一蹋糊塗
widther wrote:
咦？相機也可講電話，這點子行得通嗎？
