在下研判..
SONY是走這個路線.. ↓
限量是殘酷的!!!
(往副廠鏡靠攏中)
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頭號病毒 wrote:
是的 這沒錯 但是如果消費者給他來個"逆向操作"他可是會"挫塞"這也是下了賭盤...(恕刪)
其實，敢做這種事，就是篤定消費者會受影響，而且更拼命地想買到手。
IPhone限量發售，有沒有發生消費者大量「逆向操作」的事件?
各大廠商都是這樣的，他敢這麼做，就表示他能這麼做。
平常養一堆人在做市場分析、行銷管理，並不是白白燒錢的。
題外話，最近看到某車廠說「反應成本，調漲價格」就覺得有趣。
世界上根本沒有什麼「反應成本」的事，廠商敢調整價格，就是因為篤定消費者會買單。
如同這一期的商業周刊所說的，郭台銘敢不敢跟Apple說要漲價，就因為他調昇了工人的薪資造成生產成本的上漲?
敢漲價，是因為廠商知道漲價之後，要買的人，還是會買。
所以，敢做這種「缺貨行銷」，就是因為知道像我這種人就會變得更想買到手......
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