個人積分：200分
文章編號：21761941
個人積分：115分
文章編號：21762059
個人積分：124分
文章編號：21762294
個人積分：6379分
文章編號：21762587
jstar wrote:
我已經做到了 六月中...(恕刪)
六月中下訂NEX5 D一直等到八月初都沒到貨
在8月初某天上午去店家拿回訂金，退單不買了!
結果下午店家通知隔天會到貨問我還要不要，還可以讓我反悔
當時心意已決，請他通知下一位排單的人購買，我不要了!
我也做到了,但又被做了!
六月中跟人家一樣被笑當傻子搶預購...
拿到後, 有人笑這些搶預購的...
退退退...換真的隨身機 HX5V, 不過組裝確實沒 NEX5 來得好是真的.
聽說還有人得了 HX5V 集體焦慮症, 要病除很簡單的.
ps.不過能達到這樣讓消費者猜疑的心態, 不管有意無意, 基本上就是成功了.
ʎǝuɹnoſ ʎɯ ǝǝS 等待與告別： https://youtu.be/k1lf_n0Vs-I
個人積分：8分
文章編號：21762629
個人積分：49分
文章編號：21763496
個人積分：1分
文章編號：21763514
個人積分：122分
文章編號：21763556
個人積分：102分
文章編號：21764485
benny950 wrote:
每當熱門商品缺貨就會跑出這種陰謀論，真有趣！
你自己想想看，生產工廠的產能差不多是固定的。假設每個月能生產2萬台，但想買的人有10萬人，那麼缺貨問題就會持續5個月，就這麼簡單的數學問題。如果一開始就規劃每月產能10萬台，等一批賣光了，進入每月只能銷2萬台的階段時，這個龐大的生產線如何處置？固然可以生產線可以調配，人員可以加班，但也有個極限，也有額外成本，不是說變就能變
你說的很對, 但對於"消費型"電子產品而言, 最重要的就是copy..大量製造, 好壓低成本。
對於一整條生產線的copy更是快速, 我之前待過工廠近半年，生產這種東西就是不斷的copy..
生產線越多, 成本越低, 價格也越低，所以我相信SONY之所以可以賣得這麼便宜，是因為早就安排了
不少的生產線，而非你說的固定產量..
如果一家工廠不懂得隨時變換生產線, 那大概這家公司也倒了啦，經過這麼久這麼多次的商品大戰，
各家工廠早就有能力在一天之內把生產線換成生產另一種產品的能力了，如果做不到..他也不叫sony的工廠了..
所以我相信你所提的並不是主因..而是之前有位人兄說的..是為了他的下一代DSLR在做準備，以至於沒辦法趕上
NEX的消費量。
個人積分：7分
文章編號：21765080
這種陰謀論不用想太多
你要不要看台廠的貨 acer 新nb htc的新機
很多都剛出來國外買得到 台灣買不到
舉個例子 ==> http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=232&t=1238846&p=1#14882090
生產線的量相信不少 但是每個國家有他的配額 你覺得台灣會配到多少?
台廠都如此了 你覺得Sony會例外嗎 人家可不是台灣本土企業
菜頭是什麼 能吃嗎?
