商品好好做 . 企業自然就會成長
以前客訴可能是申訴無門 .現在客訴透過網路媒體可能會被無限放大
講實在話這問題跟工廠規模開在哪裡有多少關連?
要不要連總經理員工帥不帥都加入一起討論好了?
今天不管發文者是員工同行還是路人甲
就算各有各的盤算好了
同樣一個問題
若是廠商有誠意要解決不逃避不威脅 . 把事情解決雙方不傷和氣不是就好了
若是廠商執意不解決用不合理的方式去要求 . 就算今天事後道歉 . 傷害都已經造成
就好比賣車的業務 . 你今天賣這家的車 . 你對外談論的事 . 談的條件都是代表著公司
一出問題 . 人家評論不會說是那間公司的某某某業務怎樣怎樣
而是是會說那間公司的都是怎樣怎樣
台灣經濟現在不比以前大家都有錢賺
講實在點就是壞的淘汰 . 好的留下
消費者除了對市場訊息越來越敏感 . 也越來越會比較
只要好好做 . 做出讓人覺得這東西還不錯 . 跟其它間有區別的感覺時
商品自然就會慢慢成功
.
別摳鼻孔了...
別挖腳趾了...
什麼?你沒做?
那你一定是在抓屁屁囉...