crazyhatch wrote:我了解自身的修養到哪...(恕刪) 所以我更懂得放低身段對人是阿!真是好修養,真是好身段。----------------------------------------分隔線------------------------------話說回來,開始我也是站在樓主的立場看這件事,也很期待該重車店的回覆,老實說最後那個老闆的寶哥的回應,我覺得還不錯,但是最主要是一開始現場的服務人員的處理方式太沒誠意了,如果樓主沒上網炮一下,我想應該結果還是.......根本不可能會有後續的道歉,樓主幹的好,面子裡子都有了。
新手小胖 wrote:轉PO第二篇 感謝文...(恕刪) 其實由這次事件,可以看到貴公司員工的危機應變能力.我不太清楚你們公司的架構是怎麼樣,算是加盟?還是樹枝狀?還是平行對等?這種事情為什麼需要等到你回店裡面才能處理?其實附上飛機發票等等的,沒什麼必要性誠信待人,這四個字很重,也很重要.願意相信的不需要這張機票,不願意相信的,也不差這張機票.6000對你們公司來說是小錢,(相對於車價也很小)連這樣的危機處理都不敢擔當,實在很難想像.公司可以以這次案例,當作教育訓練題目之一,也可以如某些網友所說的,給予適當的"權限",去現場應變,給予現場職權最大的值班人員一些權力,讓他們可以馬上解決問題.一來一往就差了2天多,現在因為鴻寶還算小公司,兩天好像不算多,等再大了一點點,問題就會出現,當然,這種權限不能濫用.你們公司可以想一下可能衍生出的其他問題.
看來果真...樹大必有枯枝...此言不假這種身段....這種修養...還能出來543我真的輸了我恨....我恨啊...我為什麼都把從小的校訓"禮義廉恥"當回事不然我今天也可以練成這可以脫離現實的絶世神功啊
sandman_ou wrote:看來果真...樹大必有枯枝...此言不假這種身段....這種修養...還能出來543我真的輸了我恨....我恨啊...我為什麼都把從小的校訓"禮義廉恥"當回事不然我今天也可以練成這可以脫離現實的絶世神功啊 說得好.. 修養不需要靠詭辯來彰顯
景氣不好~生意難做~錢也難賺我覺得危機處理會是每一間公司都必須去學習的畢竟開店就是為了賺錢~沒有任何老闆敢用商譽去做賭注這個事件是很棒的教材~當產生任何消費者和業者的不愉快經驗時比的~不止是處理的誠意~還有處理的速度
關於 此篇 版面 後續發展敝公司負責人 洪宗寶 先生都有在 "重車論壇"重車話題版內作出相關回應 麻煩各位 車友 版友 可以移駕過去觀看 感謝 感謝!各位 車友 版友的 批評 與指導敝公司 會謹記在心謝謝各位 ^^