不認為當下會叫人[出去、現在]的專員,此時能夠能好好冷靜的反省自己的錯到底在哪裡。縱是被三和炒掉,相信內心依然還是會對V8兄更加懷怨而已,就以事後FB版上目前已消失的那些留言來說,留言者內居然沒有一個人有當服專的認知,而是篇篇自以為的且稀落無幾的黯嘲明諷的留言。或許見不平而逞兇鬥勇是種獲得異性專注的方式,可能不計一切的扶持、相挺同事也是此事件的引爆點,但真的不得不說,這次事件所需付出的代價 .... 太大了。個人以為馬牌也先別忙著搞消毒了,而是應該更虛心來勇於面對錯誤才對。要搞消毒也請文筆好一點的,至少措辭語氣,言意敘述能夠顯得更有智慧一點的。而不是一昧的[不然要怎樣][大家都是人][人生父母養],越是這種廢言態度不是另外一種跟大家說[出去]的方式嗎?千萬別讓員工的錯完全變成企業跟品牌的錯才是當務之急。一根草刺.刺進不去你的心,但當它變成一根鋼針時呢?馬自達 .... 針不該是越磨越粗的。(這次事件是所有從事服務業的最佳課題)