[外電消息] Sony PS3全球出貨量達五千萬台 仍居主機市場第三名

jen0309 wrote:
如果Kinect的銷...(恕刪)


因為「市場」,
「市場」是指買東西的人也就是消費者,
投資者要是不知道市場的真實狀況要怎麼投資,
開發商要是沒辦法知道市場的真實狀況要怎麼訂立開發計畫,
製造商不知道市場真實的消化量要怎麼控制生產計畫,
對身分不同的人,
出貨跟銷售各自有不同的意義,
這也是這些第三方統計調查公司存在的意義。

你一直聲稱要調查到真正消費層很困難,
也只是你一廂情願而已,
也嘴砲說專業公司不見得專業,
但是請記住,
能打敗專業的只有更專業,
你拿不出更專業的分析,
只是學著八點檔女主角摀著耳朵大喊著「我不聽!我不聽!我才不相信你!」的話,
那麻煩你內心戲在家演就好。
路邊的浣熊 wrote:
因為「市場」,「市場...(恕刪)

你有看到他們所謂的專業公司完全公開收集資料的報告嗎?
還是一廂情願的相信專業~
確實市面上很多都是專業公司!但都真的很專業嗎?
我是都會質疑的~
你信是你的事,我不全信是我的事~就這樣~
很多沒出事之前的公司,都很專業的~出事之後呢~誰知,我寧可不完全相信~OK嗎???
不過不管是什麼調查都不可能是絕對精準的!但相去不遠我相信~但要玩文字遊戲也是他們的事情~
我不信就是不信,不行嗎?這個空間是表達自我的意見~為何我一定要相信所謂的數據才可以說?????

還有市場是可以創造出來的!不然就不需行銷了~
jen0309 wrote:
你有看到他們所謂的專...(恕刪)


你站在什麼樣的位置質疑別人不夠專業?
有人也一直宣稱他發明了永動機,
不相信他堅持能量守恆的物理學者都是比不上他的笨蛋,
你也是跟他一樣的「天才」對吧?

jen0309 wrote:
你信是你的事,我不全信是我的事~就這樣~

你先查一下這三家在統計業是什麼地位好嗎?
不想查只想演八點檔也是你的自由就是啦~

jen0309 wrote:
還有市場是可以創造出來的!不然就不需行銷了~

當然,
只要它是市場就是市場,
不管是自然供需的市場或是行銷創造的市場,
但是,
要是你不知道目前的市場狀況,
你要怎麼確定行銷方向?

路邊的浣熊 wrote:
你站在什麼樣的位置質...(恕刪)

你去飯店吃飯你覺得不好吃不行說嗎?主廚會跑出來跟你說除非你比他專業,不然不能質疑他的專業嗎?
這些公開的公司他發表的東西就不能質疑嗎?專業是他們說的是別人冠上的都不重要,我不想只聽到「專業」就一定要信他的專業,也不行嗎?
政治人物說的話不能質疑嗎?一定要比這些人專業才能質疑嗎?
那很多東西都只能無條件的接受~
再者我質疑的事是對「事」對網友的發文並無意見!
我只會說「我」不喜歡「我」不相信,但「我」尊重他們喜歡他們相信的!
所以你相信是你的事,沒人可以要求因為「我」不相信就要我專業分析到能比他們專業,這樣財大氣粗的永遠會贏,消費者什麼意見都不能有了嗎?

創造需求自然就能創造市場,這也是很多新科技能成功的一項原因,很多消費都來自於創造消費者的需求,而這個需求不一定要是原來一定需要的~

你有你表達的空間,我尊重你,但不需用-----------
只是學著八點檔女主角摀著耳朵大喊著「我不聽!我不聽!我才不相信你!」的話,
那麻煩你內心戲在家演就好。
或廢話等字眼~

感謝~~
jen0309 wrote:
你去飯店吃飯你覺得不...(恕刪)


你沒去調查過就說不相信阿,
餐廳你至少還有吃過呢,
市場你去調查過嗎?
去翻過國外報導嗎?
去看過各家財報嗎?
沒有的話你怎麼好意思舉這種例子呢?
就算你要說不好吃,
也要說得出你覺得不好吃在哪裡吧?
事實上,
我也聽說過很多人奇怪的食評,
例如「日式涮涮鍋湯頭很淡一點都不好喝」,
「壽喜燒的湯這麼鹹怎麼喝難吃死了」,
「茹絲葵的牛排都是血哪能吃阿」,
我覺得你現在很像這種狀況。
有興趣的話我可以給你一個專業美食記者的部落格,
他不但很敢說不好吃,
也說得出為什麼不好吃,
自己不了解的話也能找到專業人士幫他評斷好不好吃,
說了兩天,
你也沒拿出任何稍微有邏輯的看法,
只是嚷著不相信,
那你何必來討論區讓大家知道你很愛住在象牙塔呢?
路邊的浣熊 wrote:
市場你去調查過嗎?...(恕刪)


同一句話回你,也是一樣!
市場你去調查過嗎?
你沒調查過你就相信!

財報?我忘了哪一家出包的國外公司!沒事前也是家大公司?

我不玩股票也不在乎他是不是最賺得一間!

相不相信還是個人的感覺吧!
世上不是只有正反兩面!即使是同一件事不同的人說,你也會有相信上的程度吧~

就像政治人物的民調,哪一家不是說自己是專業的~
你會看了民調就決定投哪一個人嗎?你就完全相信他的民調嗎?我也不認識總統,他的地位應該也比我高,但為何我不能質疑他?那高票當選的那一個也代表很多人都相信他~如果照你說的邏輯,國家就不會這麼亂了~

即使是你的最親的人跟你說的任何話,有時你還是會不完全相信!如果你有小孩子了,雖然應該要相信自己的小孩,但有時也要懂得懷疑,不然小孩學壞了你都還不知!

還有請尊重他人~
jen0309 wrote:
同一句話回你,也是一...(恕刪)


抱持一切拒絕的態度確實是可以避免傷害,
相反地,
也會讓人眼界狹窄再也無法進步。
說到小孩的教育我想多說一點,
遇到小孩的問題,
第一時間的態度請你要相信他,
因為在無法判別真實狀況時,
若是採取不信任的態度,
當最後發現小孩並沒有錯的時候,
之後再怎麼補救,
親子之間的互信也是從此摧毀再也建立不起來了。
如果錯的是小孩,
而他說謊,
他自己會知道,
只要你細心觀察言談跟行為的矛盾,
提出小孩無法反駁的觀點,
自然可以糾正不當的行為。
也要告訴他不同作為會造成的不同結果,
給他自己思考選擇的空間,
依照你的態度,
你懷疑你的小孩也只會懷疑到底,
不會再相信他,
我想這更不是好的教育。
言盡於此,
你的未來是你的自由了。
路邊的浣熊 wrote:
抱持一切拒絕的態度確...(恕刪)

不知道你有沒有小孩~
但是不是每個小孩都是一樣的~
我相信我的小孩,但不代表他不會說謊,尤其是小孩只顧著玩得時候,若你不能及時發現他會習以為常~
小孩並非壞,只是當他覺得這樣可以又不會被發現時就會習慣常常這樣做~
做為父母親的要懂得適時的糾正,若無條件的相信一切,長大後行為已經偏差,父母親應該要負起責任!

懂得質疑才會發現真相!
若不懂得學會質疑很容易上當的~

盡信書不如無書,學會質疑會讓你發現更多~
jen0309 wrote:
不知道你有沒有小孩~...(恕刪)


回到主題,
你以為那些統計公司不會有人質疑嗎?
你把世界想得太美好了吧?
全世界有多少學者跟企業會拿著比我們更專業的觀點去質疑他們的數據,
若是他們經不起考驗,
還會是業界普遍採用的統計數據嗎?

從頭到尾你都是抱持不信任的態度去面對這件事,
你拿出什麼分析了?
一開始不相信是面對終端客戶的賣店數據,
跟你說明是各家統計公司有簽約經銷商後,
又開始扯經銷商不是小賣店,
跟你說明在製造商與終端客戶之間的都是經銷商後,
又開始扯統計公司會造假,
然後扯什麼懷疑的態度,
你明明只否定沒求證,
還能說得頭頭是道,
不要再講得冠冕堂皇了,
停止學習的是你,
真是夏蟲不可語冰。
路邊的浣熊 wrote:
回到主題,你以為那些...(恕刪)

你所謂的經銷商到消費者中就沒有其他的管道了嗎?
有些小賣店也是跟經銷商拿的貨,還有跑單幫的從國外帶回的人,他也能調查到他賣掉了嗎?
經銷商到消費者中還有很多灰色模糊地帶~我不能質疑嗎?
況且小小的小賣店拿貨也是要付錢的,即使他沒賣出去也是他要負擔的一部份!
到這階段為只SONY跟微軟都有收到錢了這當然是他的銷售量,這樣的銷售量會比較值得我相信~

是否有多少人相信都會有人質疑他的,只是你沒看到罷了~
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