李登輝前總統於《台灣的主張》一書中提到：「儘管最近的情況似乎有所改變，但一般日本員工還是不會輕言辭職。他們通常會堅守工作崗位，學習全套技術，工作穩定性很強。」
閱讀這段文字時，
給了我關於台灣薪資停滯之因的某些靈感，
在提出我的假設之前，先給諸位看看李前總統對於自己台灣人的看法。
李前總統如此描述：「反應敏感而快速，是台灣人的一大特色
(插個話：反過來看，台灣人做事缺乏系統，隨興成性，
不重視細節部分，容易在某個環節出錯，導致日後自食惡果。)，
一般企業員工如果認為工作環境不佳，便會立即辭職。
而企業家在投資方面亦復如此，
如果認為某項投資無法賺取利潤，便立即轉移資金。」
從歷史的角度來看，台灣屬於移民社會，
因為缺乏深厚的認同感，因此島上的人民偏向操作投機行為。
這樣的經濟體，在普遍困窘的時候，由於危機意識高漲，為了生存，易於形成有難同當的想法。
可是等到擺脫了貧困，逐漸形成小康社會，中產階級也日漸增長；
社會喪失了共同的敵人－貧窮，群眾也就日益漸行漸遠。
始終受限於許多因素的隔閡，諸如族群、省籍、財富與社會地位等因素，
有福同享的情感無法建立，社會發展易陷入自相爭鬥的紅海戰場，
我認為這就是當今台灣社會所必須認清的前因後果。
當然，時代已經進步到這處，
我們只能接受。
然而過去最值得反思的地方，
我認為「危機意識」的缺乏，是現在人應該著眼的部分。
因此，關注薪資成長停滯的現象，
我以以下的假設拋磚引玉，
希望得到迴響，能夠針對這個切身的問題，進行討論。
假設：「由於台灣人的工作流動性大，因此低薪的工作始終不乏遞補者。
然而綜觀全局，實際的情形為薪資陷入停滯，甚至是倒退的求職者，
缺乏對突破的強烈自覺，不願規劃培植自我優勢的計畫，
因此只能在相對低層的工作圈中，持續漂泊，如同逐水草而居的牧民。
當企業開出低薪，卻依然吸引求職者洽談，
對於技術要求不高的工作來說，
本來流動性就不低，
實在沒有理由浪費更多的籌碼，
來留住求職者。
總而言之，此種不能善盡自我管理的人，
一定程度助長了薪資停滯的現象。」
最後，我想直接不負責任地指控教育。
教育，
就是台灣經濟陷入失落的重要原因！
