曾銘宗 推舊保單變身
金管會主委曾銘宗昨（23）日表示，今年第1季銀行獲利已達837億元，預估全年獲利將突破3,000億元，創下歷史新高。他並指出，將推動「舊保單」，轉換成年金險、醫療險、長期照護險，以因應人口高齡化。
曾銘宗指出，公股銀行目前市占率高達53%，將會同財政部推動公股銀行整併，強力部署亞洲市場，政策目標三到五年內，就能有三至五家亞洲區域性金融機構，銀行、保險、證券各有一至兩家。
總統府昨辦月會，邀曾銘宗專題演講「金融發展關鍵密碼」。曾銘宗報告中指出，台灣的金融發展，目前遇到的主要問題包括：國際化程度相對不足、業務不夠多元化、規模太小、市場太過零散及獲利率遠低於國際水準等。
金管會提出包括股市振興、納入自由經濟示範區、強力布局亞洲、因應人口高齡化、因應網路化、推動進口替代、強化消費者保護，協助一般產業發展等八項發展策略因應
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參考: http://www.tw-insurance.info/article.cfm?ct=3910
許多舊保單的預定利率為6.5%~8%，消費者可能不是太清楚它的意義，如果把舊保單理解成銀行帳戶，保單價值準備金理解成帳戶內的存款，而保單預定利率則是銀行承諾的利率，這個帳戶消費者高興存多久都可以。以預定利率8%，保單價值準備金170萬為例，等於消費者存了170萬在帳戶內，而存款利率銀行保證為8%，不能調降存款利率。現在銀行請消費者把這個帳戶內的錢提出來，或把帳戶結清，把錢存到別的戶頭，利率只有2%左右，聰明如您，會願意接受銀行這樣的安排嗎？
保單活化可以轉換為即期年金、遞延年金、醫療險及長看險保單，保單其實都有利率因素，如果這些轉換後的保單，利率是原始保單的6.5%~8%，則當然可以考慮轉換，如果不是，則這樣的轉換對消費者是相當不利的。因為保單預定利率是一種承諾，保險公司無權自行調整，但當消費者申辦前述的轉換時，因為轉換後的保單預定利率只有2%左右，所以也就變相地降低了保單利率。所以，除非實在阮囊羞澀，需孔甚急，只好辦轉換以求週轉，否則實在看不到這樣的轉換對消費者有何好處。
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