永豐餘經營團隊首度亮相，各事業群去年交出的亮眼成績

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永豐餘投控(1907)去年交出亮眼成績，去年合併營業淨利56.03億，年增87.3%，每股盈餘(EPS)3.14元較前一年成長127.5%。2020年永豐餘雖面對艱鉅挑戰，但集團大家長何壽川多年以來強調，「專業技術導向為本的商業模式」，使永豐餘全年營運成果豐碩。去年工紙電商紙箱、永豐實制菌潔品、元太(8069)電子紙、申豐(6582)醫療手套等，都成為挹注永豐餘大豐收的功臣。

永豐餘不只重視全循環經濟，更以多角化經營策略，深化文化用紙、工紙紙器、家庭用紙市場；在造紙產業經歷黃金時期時，何壽川搶先佈局從「紙」跨足「電子紙」，也在紙箱中看見RFID新商機，並投入生技事業，在免疫醫療藥品與精準醫學領域，發展出領先的利基。

永豐餘自2012年轉型為投資控股公司，依照著「專業創新，循環永續」理念，以專精技術、勇於突破創新，帶動產業轉型，2017年首先扶植申豐特用應材上市，並接續推動永豐實、永豐餘工紙公發上市。2020年投控營運亮眼表現，奠基於「孵化育成新事業、全循環經濟」的經營方針，以深厚實業經營與投資管理雙核心能力孵化賦能子公司上市，在策略性投資的佈局上，以具前瞻性、產業創新為準則，堅持做跟別人不一樣的事，勇於突破創新，解決產業痛點，目前投資領域涵蓋紙業循環經濟、材料科學、IoT科技、金融和生醫生機五大產業。

其中華紙(1905)早期產製閱讀書寫的文化用紙，因新科技興起，影響紙張使用率。後來轉型為專注高附加價值的特殊功能用紙，成為亞洲最大特殊用紙供應商之一。近年更呼應全球減塑的環保趨勢與食安議題，發展「益利CircuWell」系列非塑可全回收循環紙品，包括不含PE塑膠淋膜的全紙紙杯、全紙封膜與全紙餐盒，以及紙吸管，使用後皆可進入一般紙類回收系統，再度成為造紙原料，實踐全紙回收循環。今年以「纖維材料事業部」與「特殊材料事業部」雙軸發展策略，正式轉型為特殊材料公司。

而永豐餘工紙為台灣前二大工業用紙，是大中華區最大紙器供應商，在高速成長的越南，已完成六座紙器廠設立，是未來營運拓展的重點。永豐餘工紙在全循環經濟的理念下，從資源回收的全循環過程中創造出更多的經濟價值，讓造紙業成為循環經濟的基礎；除採用回收紙做為造紙原料，並將製造過程中產生的餘料、排放水，以綠能科技轉換成符合環保標準的再生能源，如沼氣發電、SRF零燃煤鍋爐等。未來，永豐餘工業用紙不只靠紙賺錢，更要靠能源獲利。

另外，永豐餘在1946年踏入家庭用紙市場，自創五月花品牌，2004年併購P&G清水廠，增加柔情、得意兩個品牌，成為台灣在地最大家庭用紙製造廠。2007年永豐實自母公司永豐餘分割獨立，生產點跨足兩岸，涵蓋零售、商用、電商等銷售模式，並不斷創新推出新產品，解決消費者使用痛點，並於2020年完成興櫃掛牌。

至於申豐特用應材初期是以提供造紙塗佈加工原料丁苯合成乳膠為主，並將合成乳膠特殊材料產品應用到各種產業，例如醫療級手套、電子業手套、綠色環保建材、車用鋰電池、特殊紙市場、紡織及複合材料等市場，並積極向其他國家開拓市場，目前為全球第七大NBR乳膠供應商。

此外，何壽川於1997年看到電子紙未來發展應用潛力，支持元太於2005年展開電子紙技術投資佈局及技術整合。除發掘美國麻省理工學院多媒體實驗室開發的電子紙技術，後續還併購飛利浦電子紙顯示事業部、美國E Ink及達意科技，展現集團早期布局的策略前瞻眼光。歷經多次轉型及併購，E Ink元太在發展過程中多次遇到資金及技術瓶頸，但在大股東及董事的支持下，不僅挹助資金資源，更提供技術指導，以助完成電子紙上中游產業鏈布局整合。E Ink 元太於2016年底專注電子紙研發製造，近年並且拓展物聯網新應用市場，導入創新技術期盼未來人手一筆、一台電子紙作為未來夢想。

永豐應該算是多領域的發展
何壽川從紙業跨入電子紙可以說是超前部署

再加上其他子公司包含永豐實制菌潔品、申豐也都在去年交出漂亮成績單
工紙的部分也成為台灣前兩大工業用紙
永豐旗下的產品也漸漸獲得認同，除了民生用品外
電子紙的成長快速，跟不同領域的合作發展，可說是讓電子紙發展多了點看頭。

永豐餘在股市上表現的也算出色，後續還有興櫃計畫。