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林森北路路口 wrote:
又是個自我感覺良好的，臺灣培養出什麼高階人才了？七分大學生嗎？...(恕刪)
你們真的是不讀書所以什麼都不懂
然後別人都說很清楚了還不仔細想想
所謂的真正高階人才當然不是由學校培育出來的
學校只能培育出高階人才的基礎
也就是從小到大受到基礎正規教育並且文化素養良好
可以順利參與群組工作的人才
接下來就是靠工作時的公司接力培育
一個真正菁英高階人才的養成要十年以上
更不用說是團隊人才的培育那就非得要靠企業文化了
因此人才培育的基礎靠的就是公司與員工的互助與成長
問題是台灣企業壓榨員工
不肯培育員工與員工一起成長的原因就是
想要低薪壓榨
萬一我培養了人才被搶走怎麼辦？
企業萬一主動替他加薪
很快的其他員工都會比較也要加薪
這樣將來會很難管理
我們公司的盈利會被員工薪資給侵蝕
聽到這種論調
就知道台灣企業管理真的是可悲又無知
最後造成企業與員工雙輸
好不容易培養出菁英的人才
公司又可以因為優秀的人才賺大錢
企業主為何還不願意花錢預防這些人被挖角
最主要原因就是企業高層普遍不懂管理知識
管理方式都是錯誤的
台灣老闆都是土豪專制老闆自以為高高在上
心裡面無法與員工共享公司的資源
非得要壓住員工
不懂人與人真正的共利雙贏
遇到真正高級的專業菁英根本被看破手腳
因此這種慣老闆最後就是搞到寧可養一批只會聽話的綿羊
也不願意養一匹可以廝殺搶地盤的狼
甚至還會替手底下的那些乖羊惡意趕走身邊的狼
因為慣老闆自己的管理能力就只是條土包狗的程度
而不是真正有高階管理知識的雄壯獅子
土包狗壓壓綿羊
牧羊是還可以
真的遇到狼自己心中就虛了
然後還要裝一副高高在上的樣子
很可悲最後總是把狼給趕走
因為土包狗永遠無法作為野狼的首領
你會聽到老闆與管理層說出很多藉口
比如公司會說人才是我花錢培育的
是公司的（奴隸）資產為什麼要替他主動加薪
這樣做員工會騎到頭上來
台灣老闆就是這種奴隸主的專制心態
然後又不學無術不懂真正的管理知識
所以是永遠代工的命
一但真正的進入高附加價值的領域
就必然一敗塗地
一隻土包狗帶領再多的綿羊永遠是一盤散沙
永遠不會是獅子與狼的對手
人才與公司資方是一種很長期的互利關係
但是台灣的老闆完全無法建立這樣的關係
因為貪婪因為被政府寵壞了
把大量的高階人才送給他們糟蹋成綿羊
有些天生狼性的人才
只好遠離到外國領域去找獅子投靠
把人才糟蹋慣了就變成現在這樣
對於一間公司最重要的資產人才
心態完全錯誤
把人才當資材～呵呵
企業主根本沒把人才當人看呀
慣老闆因為短視近利只想佔員工便宜又不學無術
要不是當一隻替主人(國外的獅狼公司)牧羊的牧羊狗然後自鳴得意
誇稱手底下有數十萬綿羊大軍很威風
在檯面上耀武揚威
要不就是本土財團式的
只想靠官商勾結佔據台灣市場
困守台灣完全無法與世界競爭
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