weber2654 wrote:保留30%是銀行法...(恕刪) weber大,我自己的第一直覺是,或許站在主委的高度及資訊,或許有他看到別人看不到的烏雲的所在,才會在今天特地公開的喊話,晴天積糧。希望是我自己多慮了,但是如果是有烏雲而減少配息比率,以求自保,我是讚同主委的觀點。以上僅個人的看法
suyusheng5520 wrote:weber大,我自...(恕刪) 任何人或公司均同,需有儲蓄,保持應變能力及營運擴增用錢。我聽起來是:不希望要用錢,就辦現增,特別股等。所有企業均同 ,公司營運規畫要有創新而且嚴謹,有擴充而保守。資金永遠是很重要的因素。李嘉誠不是講過嗎,他創新事業的第壹天,就要想萬壹失敗的影響及如何收尾。
astomin wrote:盈餘公積>= 股本...這個很難吧?但是如果基於這個標準, 像富邦金去年配2.3元, 為何可以配超過1.5元的天花板?? 金控是控股公司,適用金控法。銀行業適用銀行法,只有銀行法規定法定盈餘公積未達資本額一倍以上者,每年配息不得超過資本額15%。
富邦金今(22)日下午舉行法人說明會,由於中壽、南山人壽相繼打算現金增加,加上去年底資本適足率(RBC)掉到278.3%,首度掉到300%以下,法人關注富邦人壽是否也跟進舉行現增,富邦人執行副總董采苓下午表示,資本適足率RBC去年底因市場變化降得比較多一些,今年已回升不少,預期不會掉到200%以下。最低標準只要達到250%以上,因此不會有需要現金增資的需求。截至去年底富邦人壽總投資收入達1,307億元,較2017年同期成長4.1%,低於總投資資產規模的成長率7%,經常性投資收益為投資收益主要來源。避險後投資報酬率為3.62%(避險前為4.63%)。市場波動下 未來觀察市場狀況提升,不動產也會伺機投資。國外債券會利率狀況伺機加碼。金融資產未實現損失若只算採覆蓋法計算方式,至去年底損失高達527億元,不過截至目前為止,已幾乎轉正,淨值方面前2月也回升大約400億元,金控淨值總值達到5,000億元左右。台美利差擴大、市場因此讓經常性避險成本增加,從前一年度44點到9點,反應準備金因素提升,2018年外匯部份是利得,反應整個市場去年美金升值3%的趨勢。2018年的避險成本高達156bps,高於2017年的133bps希望未來擴大外幣管理提升。2018年避險前經常性收益達到3.6% ,較去年有微幅成長,希望今年仍再維持績效。避險後因準備金因素而下滑至2.74%,較2017年的3.01%來得低。