Acer_kewei wrote:
一周一次的集保中心...(恕刪)
A大你好
看到這張圖突然想到一個問題
圖顯示1000張以上為243人
這243是散戶人數嗎?
還是外資也算在裡面?
外資EX:"新加坡商瑞銀"這樣算是一人嗎?
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peterlwen wrote:
A大你好看到這張圖...(恕刪)
這個答案我沒有百分之一百的確定，但用邏輯來推理，國外的人在台灣沒有身份，所以不能開戶帳戶，所以集保中心無法記錄這類的人，那外國人要投資台灣的方法應該就是透過外資券商，外資券商應該是不會提供他們客戶的名單，也許外資券商是以基金的名義，所以當然只要記錄那一名基金經理人即可，所以我的理解是"新加坡商瑞算在"243人中的其中之一人。
yjc2234
請問Acer大，有關2353的流動比與速動比似乎偏低，不知道您怎麼看，是否轉機股偏低是正常的呢？謝謝
ans:
流動比及速動比的解釋網站
https://www.cmoney.tw/notes/note-detail.aspx?nid=17681
速動比=速動資產 / 流動負債 x 100%
速動比=流動資產-存貨-預付款/流動負債
流動比=流動資產 / 流動負債 x 100%
宏碁現在的流動比和全盛時期比起來差不多，2016年的速動比及2017速動比下降，原因是關錄零組件漲了一年了，宏碁為了要有料及避免漲價，所以堆了一堆庫存原料，這庫存我們看財報時都有分析過，一般電子業庫存不好，原因是會有庫存損失，2016年，2017第一季宏碁的庫存不是評估不是損失，而是升值，大概扣掉這個因素後，大概比率可以是93%，和全盛時期的94.x~110%,其實對沒有差多少。
雖然教科書教你比例要
4個條件 篩出股票 可能處於財務危機
1.流動比<200%
2.速動比<100%
3.利息保障倍數<2倍
4.近一年營收衰退
但宏碁在全盛時期時就已經符合1和2了，所以財報還是要適情況而定，那宏碁為啥會"近一年營收衰退"，之前有用雞排店的例子舉過例，轉型衝營收是找死的行為，當然要當調整口味，降低人事，找到利基點…等(請自請參考以前的文章)，利息保障倍數<2倍是因為2016年宏碁打消了63.x億無形資產，不然此項宏碁已經連三年轉正了，這我們在分析
102年時 其它收入-財務成本=5.3億-9.09億=付出3.79億以目前的股本約佔eps0.12
103年時 其它收入-財務成本=4.14億-6.51億=付出2.37億以目前的股本約佔eps0.08
104年時 其它收入-財務成本=4.76億-3.4億=收入1.36億以目前的股本約佔eps0.045
105年時 其它收入-財務成本=4.35億-2.5億=收入1.85億以目前的股本約佔eps0.06
時有說過，其中的財務成本就是支出的利息，連續四年下降中~~很多東西我都說過了，只是沒有用專業的名辭說，很多不是本科的，聽到速動比，流動比，利息保障倍數…等，我想聽到就昏了，還是以白話文讓大家聽得懂，大家能有辨法吸收。
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對我而言，一張現股我就會讓你加入宏碁股東，及給你雲端連結了，不需要搞到買了1000張融資宏碁，此版提倡是"時間是你的好朋友"，如果時間不是你的好朋友，那你就會失去部份的優勢，我比較喜歡每一個人在投資時, 失敗的弱點會是最少的，所以我平常都會提供一些方法提升你的獲利機率，如果現在中長線投資要怖就怖三年線，不要百分之一百融資(如果未來你確定會有一筆錢進來，想先提早一兩個月用融資買，這我不反對，但你要私訊時就要和我說)，不要看盤…等，記得當初在13.8~14.25時，我和大家說，沒有怖完核心的請快怖局，因為再開下一次財報或是營收，都是得到更多轉型有成效的證據，你就必須多付高一些的股價，從13.8~14.25後，已經開了一個財報及一次營收，這兩者都是正面的，所以股價當然向上走一階，接下來五月營收，六月營收，七月營收，及第二季財報，如果表現如我們所預期的，那股價當然會更往上一階。
也許下一次我的建議就是20.x，2014年時量大時的均線價，隨著你看到愈來愈明顯的獲利改善，股價會愈來愈往上走，這是很正常的，絕對不要認為當初佳仕達9元，漲到15時你想要再買10元的佳仕達，或是當初有9.3的宏碁，你想要再買12元的宏碁，不是不可能，而是機率相當的低，除非國際發生什麼雷曼兄弟的事件，不然以目前的轉型體質來看，很難，應該就是轉型愈明顯愈往上買，心理要想的是此公司目前的價值，而不是曾經出現的價格，這樣才可以擺脫錨定效應，你才不會有那種9元漲到12元，漲30%了，賣掉這種錯誤的投資行為。
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，但前提是你不小心有拿到我犯錯時具id的excel檔~~
大概每天有看excel的朋友，如果你夠聰明，其實你可以看出來為啥我常說，"時間是大家的朋友"，宏碁本身的轉型，時間已經是各位的好朋友了，加上這個版的版友愈來愈多，隨著時間增加，宏碁轉型勝利因子隨時間已經是夠高了，加上隨著時間愈長，有更多人懂宏碁的價值，所以"時間"更是對持有宏碁的各位有利。其實投資嘛，如果你有本事像我找到一檔宏碁，你深知基本面，籌碼面，心理面，資金配置，技術面…等，如果大部份的投資者都不識貨，那也沒有用，因為股價長期落後，對公司的轉型及競爭力會有影響的，我常說，只要多1%的勝率的事我都會去做，不論是資金配置，研究基本面，籌碼面，技術分，外資群均價，外資群心理…等。
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其實上星期六外資休假，所以星期六那1.5本來就多漲的，今天還敢這樣漲，真的是找死，今天外資大買了1萬多張，剛好星期六、星期一兩天漲0.85，外資買了一萬多張，這樣的情況還算可以，不過散戶們就沒有這麼好運了，今天的波動大到10.x%，這就是散戶一般的個性，上漲會大力的追，平常在平盤，盤整時不怖局，我說過，大漲是拉開成本區用的，不是給你怖局用的，大漲當下追進去，短線幾天內不會有啥好下場的，如果又搞不清楚這一點，追進去，一兩天後止損，結果後面一路漲，修正，漲，修正，就不關你的事了，一般是低檔怖局核心持股，上漲時加碼一些，接下來波動盤整，反正離你的平均成本區遠的很，你也不會怕，盤漲完後再上漲到下一階，然後再加碼一些，愈賺愈多。
今天宏碁中的這一波主力拉抬外資群中的瑞士信貸，台灣摩根士丹利轉小小賣，我想八成和他們今天買了太多佳仕達有關，"扣答"用光了，不小心買太多，還要賣一點宏碁掉，也不想想，宏碁籌碼這麼穩，竟然去追高那籌碼相對凌亂的佳仕達，外資群們太小看了散戶、當沖戶多殺多的能力了~~
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wade619=>
現在就是一般新進朋友正在怖局當中，大概都是用私訊給我的方式，所以你看起來好像此版無風無浪，其實私底下，我也收了一堆私訊加入宏碁股東家族～～
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中了錨定效應的權證散戶買盤終於漲漲升溫了，從5/12宏碁第一季財報開出後，外資一路的買，買到5/25，結果宏碁股價5/26見到了17.1，現在在16.3左右磨，散戶就覺得17.1->16.3，已經跌了0.8了，好便宜，所以開始買，我想距離這一年少掉的2萬散戶，被吃到約20萬張，還有一段路要走，外資拉一拉，一定要讓散戶進來參與，不然在拉升時會遇到扺抗，最終失敗，容易被套牢，讓一些散戶在前波高點16.2助拳，有助於拉下一波，試想，幾個星期前，對你來說16.2是三年線，是前波高點，長期都漲不過這個點，對你來說，你敢買嗎？應該是不敢，現在從17.1跌到16.2後，奇怪的事發生了，很多人敢買了，這就是外資的目的，但外資絕不會在現在這個點倒貨的，還早的很，不要以為這四個交易日外資賣了5,872張就很可怕，光今年到現在外資還買了121,308張，如果從去年開始算1年，外資還買了26萬張，這26萬張成本約15左右，所以外資在16.x倒貨？一倒很快就會到15了，自已殺自已？天底下不會有這種事的。
有人看我在說佳仕達時，想像力會很豐富的覺得是不是要操作佳仕達了，呵呵~~如果是長期版友，應該會知道，我會注意任何有關宏碁轉型的細節，包括宏碁持有8.1萬的佳仕達~~
，以下的庫存有超過一半都是宏碁賜給我的(這五年操作宏碁贏來的)，所以我一定是和宏碁共存亡~~
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晚一點我再用這一篇看一下借券賣出及融資融券及當沖的情況，那些資料大概晚上九點才會出來~~~
今天宏碁還券約3仟張，借券賣出又來到低點了~~
今天才成交1萬1仟多張，竟然有近26%的當沖率，真是驚人，我說過，當沖戶助勢，助漲，只要我們籌碼夠穩，漲上去不太會像佳仕達這就下殺，所以當沖戶16個交易日中只有4個交易日是賠錢，勝率75%，只要當沖戶能在宏碁當沖贏錢，就以繼續幫宏碁製造出上漲的因子"量能"。
上星期六無量無價的自殺融資戶，今天又買回432張，上星期六融資少了1,410張，宏碁跌0.1,今天融資多432張，宏碁漲0.1,宏碁籌碼穩不穩，強不強很明顯。
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Roger0607 wrote:
宏碁Chrombook...(恕刪)
以下是官方網站，所以就是真的~~
https://www.acer.com/ac/zh/TW/press/2017/244304
市場機構研究，2016年的Chromebook出貨量約1000萬台，這可信度也很高~~~
其實以下的新聞，要加入自已的一些知識，記得我在第一頁放了2016年的全球發表會，發表會中，陳俊聖提到，在低階199美金的Chromebook宏碁已經是無敵了，那他也注意到，高階的Chromebook有很大的空間，所以一口氣發表了一堆299，399的高階機種，所以試想，199賣兩台，399只要賣一台，299只要賣一台半，宏碁高階的Chromebook賣得動了，這不是什麼新聞了，所以一宏碁Chromebook全球市佔28%來計算，如果一樣第一季全球市佔一樣是成本3x%，因為有299，399的加入，所以營業額提升70%，這很合理的推測，不會有啥問題的，對吧！他是說營業額，不是賣出去的台數。
如果去年宏碁賣了280萬台Chromebook，都以199來算，那大概營業額約 280x199x32(去年美金的平均價格)x1萬=178.3億的營收，如果今年成本30%，280萬台那今年應該要賣364萬台，那每一季要賣364/4=91萬台，營業額大概是91x199x31(今年第一季美金的平均價格)x1萬=56億，第一季提升70%，那代表56億，92.5億，今年第一季宏碁的季營收是560.5億，已經是佔了1/6的營收，所以我說第一頁說過，宏碁只要Chromebook繼續保持第一名，3~5年後，對整體的營收貢獻就會很明顯。也是因為Chromebook利基點抓的到，第一季在美元對台幣32.x->30.x還能比同業多成長10%。
市場研究機構NPD
此外，NPD統計宏碁2017年第1季消費型Chromebook營業額年增提升70%以上，遠高於業界平均水準，而且宏碁的消費型Chromebook平均銷售價格（ASP）也高於同業，並持續上升。
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你說的數位看版，也是真的，那你算一下，一個螢幕，3仟元好了，10萬個，也才3億，毛利有20%，也才6000萬~~
，還要扣掉一些營業費用之類的，還沒有市場規模時，不容易賺明顯的錢的~~~
