Harvey norman wrote:
最近川普想要把美金給虛擬化，接著廢除聯準會，虛擬貨幣就是主要提倡無政府無主權
造成比特幣價格高漲，隨之而來的 MSTR 資訊公司轉型成比特幣儲存公司
我的建議有買的話快點獲利了結
12月10號到2025 .1.6
整整又跌了 24% ，有出掉的恭喜
風險市場，視為無風險是個人選擇
Good Luck !
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Harvey norman wrote:
12月10號到2025...(恕刪)
沃瑪做為領頭羊，麥當當開始跟上腳步
這意味著更高生產力
美國的經濟成長力道與爆發力要出來了
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資料來源：日經新聞
美國麥當勞公司於6日宣布，麥當勞CEO Chris Kempczinski等13位高層共同發表聲明，將廢除多樣性確保目標DEI（多樣性、公平性和包容性）計畫。
過去，麥當勞曾明確設定管理職女性比例提升至45%，並要求種族及性少數群體的比例達到30%，同時消除薪資差距，這些目標適用於全球15萬名員工。然而，這次方針改變，可能在升遷、招聘和薪資方面對少數群體造成不利影響。
麥當勞指出，這一變動與「法律環境的變化」有關。2023年，美國最高法院裁定，大學入學等場合優待少數族群的「平權行動」（Affirmative Action）違憲，促使企業重新審視DEI政策是否符合現行法律。
此外，包括福特汽車（Ford）、哈雷機車（Harley-Davidson）和家居用品零售商勞氏（Lowe’s）以及沃爾瑪等美國企業，近來相繼放棄DEI措施，反映出這股「逆轉潮流」正逐漸擴大。
麥當勞的政策變動，除了影響全球員工，還可能波及食材供應商及特許經營店主。隨著多樣性計畫的撤回，這一趨勢或將從美國進一步擴展到全球，對國際企業的多樣性推進產生廣泛的影響。
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中國 porsche 裁員3成
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開春第一槍！Meta宣佈裁員5％ 札克柏格警告2025是「緊張的1年」
Meta宣佈大裁員，公司表示，將裁員約5%，此次裁員對象是業績表現最差的員工，由於目前Meta擁有超過7萬2000名員工，換言之，此次至少裁3600名，執行長札克柏格告訴員工，2025年將是「緊張的1年」。
CNBC報導，Meta表示，受裁員影響的員工將於2月10日前收到通知，並依照公司先前提供的標準獲得遣散費。此次裁員是Meta公司自2022年和2023年裁減2.1萬名員工（即近4分之1的員工）以來最大規模的裁員。
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韓國、美國和日本的聯合聲明首次證實，北韓駭客在 2024 年透過多次駭客攻擊竊取了價值約 6.59 億美元的加密資產，讓其有更充裕的資金進行惡意網路活動。
北韓從印度比特幣交易所 WazirX 竊取了 2.35 億美元，從 Radiant Capital 竊取了 5,000 萬美元，此外還從 DMM Bitcoin、Upbit 和 Rain Management 竊取了約 3.7413 億美元。加密貨幣交易並非 100% 安全。
韓國、美國和日本三國已經將涉嫌竊盜的 Lazarus Group 等北韓駭客組織列為制裁對象。
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Harvey norman wrote:
中國的女學生真的嚇到我了
一個問題直接切中要點，難怪中配離婚率這麼高
女學生說: 如果以發展事業為前提結婚
我 :那麼婚姻不就紮實的變成一樁生意 ?
拼事業為前提合夥做生意會是好的生意夥伴，但是結婚不會是好對象
跟台灣人價值觀完全不同
難怪中國女生這麼好上鉤.....
.(恕刪)
價值觀錯亂的國家很可怕
雖然中國女孩很好上鉤
但也有台灣苦主上了賊船
社群網站隨便找一篇下面留言一堆台灣苦主跑出來吐苦水
我就貼一篇，碼一下保護當事人
男生真的要管住自己的小雞雞，衡量自己幾兩重
幹~真的很可怕的中配~和女巫一樣
Albert 厄博特 中國女人願意拿婚姻做交易，台灣男人不要這麼傻到惹禍上身! 現在國籍6年縮短4年就可拿到，要開始洗投票人口了! 很可怕
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他現場妙語如珠，幽默的演講內容，現場笑聲不斷，讓參與者明白，為什麼台積電最新的製程不可能搬到其他國家，以及全世界如果沒有台積電，那麼，民眾不僅蘋果手機不能換新，就連電冰箱、電視、汽車等產品，都會受到影響，如果沒有台積電，全世界會有什麼樣的變化？台積電董事長暨總裁魏哲家指出，「沒有台積電，世界經濟會停滯不動，如果沒有台積電．當然我的對手會很高興，但是高興不了多久，因為沒有台積電，2026年以後，所有的自動駕駛、會全部不見。」自從台積電2021年正式赴美設廠之後，市場中不少人都在擔憂，台積電會不會將最新技術帶到美國，使得台灣不再具有優勢。
在回答市場的疑慮之前，魏哲家先談到，「如果要重複做一個台積電出來，大概要多久時間？也不長，你用2.5年時間，就可以蓋一個生產線。」不過，這個2.5年，是有前提的，「要有土地、水、電、人才都夠，你沒有技術，那另外講。」
2.5年只是蓋一個產線的時間，但每一次新技術出來，台積電至少要蓋三個廠。魏哲家以3奈米為例，「蓋3奈米廠要符合所有客戶需求，大概5年就可以了。如果你想把台積電三奈米整個搬到任何一個國家，假設你的土地沒問題、水電沒問題、人才沒問題。那也就用5年的時間，就可以。」
而美國廠蓋到現在，進度並不符合台積電原先預期。魏哲家笑著說，「我們在亞利桑那州，我一把鼻涕、一把眼淚，受盡各種訓練。」他說得幽默，全場哄堂大笑，但卻點出三點外人都想像不到的難題。
「第一，我們以為說美國這麼大，蓋個房子有什麼了不起，錯，蓋一個房子很了不起，我在亞利桑那州要蓋一個生產線，第一，他們沒有聽過生產線是什麼東西，我說，我隔壁不是有IDM（意指IDM大廠英特爾）嗎？他說，那是十年前啊，現在人都跑光了，所以不會蓋。」魏哲家說，第一個難題，跟當地的基礎建設有關，就是他們不會蓋廠，最後有一半的建築工人都是從德州找來的。
第二，從來沒有想過在一個地方，會碰到當地政府各種法律條規不一樣。「台積電是一個很受政府照顧的公司，我們走在前面，蓋各種生產線，政府也不知道如何是好，我們跟台灣政府一起商量法規怎麼訂。」但是，到美國之後，美國政府雖然也不知道怎麼訂法規，但是，美國政府跟台積電說，「請你先出錢，我們用你的錢來聘請專家，來制定規則。最後，每一次開會，就有市政府的官員、用我們的錢聘請的專家、還有台積電，然後，由台積電發言、共同制定規則，制定出來才繼續往前，總共制定出來的規則也才一萬八千多個，花了3500萬美金。」
魏哲家笑說，「我不是抱怨，我只是說我的經驗。」接著，他又提到了美國本地的化學品問題，美國做不出來台積電需要的等級，如果要做出來，價格會是台積電原本購買價格的五倍，「我們最後怎麼解決，我們從台灣運硫酸到L.A.港口，從港口用卡車載到亞利桑那州，就算這樣子都比在美國做便宜。」
但明明美國半導體大廠英特爾就設廠在台積電旁邊，那麼，英特爾怎麼面對化學品材料問題？魏哲家說，「他們看這樣划算啊，所以他們也從台灣開始買。你聽到這個很難相信，問他們，那你以前怎麼過活，他們說，以前過得很辛苦，現在有你們。」
第二個難題，則與工會有關，魏哲家表示，「當初成立工會是很崇高理想，是幫工人爭取比較好的福利，但之後，工會就變得很奇怪。」顯見台積電在當地也遇到了勞資難題。
第三個難題，則與當地政府行政速度有關，「台積電進步這麼快，是因為兩年半就可以蓋一個生產線出來，但這兩年半，我們技術一直在進步，技術每改進一次，整個生產線設計就要改變，包含產線底下接的水、電、化學品線路都要改變，每次改變都是跟著廠商一起努力，馬上就做了。但在美國不行，任何改變，停下來，先把圖畫好，申請、批准之後再繼續做。」
以這樣的速度來看，魏哲家直言，「最新技術跑道美國去，你認為可能嗎？
單單每個事情都要申請，申請完再進來，至少要花掉台灣兩倍時間。」很顯然地，台積電最新技術只會根留台灣，很難移到其他國家去。
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