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宏全營運展望
1.客戶去年保證訂單量未達 Q1賠償金入帳
2.賠償金貢獻 1月獲利年增7成
3.3月起進入旺季 新訂單全面量產
4.油價降 上游聚酯粒等塑化材料成本跌
5.谷底已過 法人上修今年每股獲利可逾5元
飲料包材大廠宏全(9939)去年經過調整期，今年新客戶和新訂單開始落實，且因為去年客戶訂單未達到與宏全協議的保證量，在統計後，依約客戶將退給宏全賠償金於第一季入帳，法人估，1月在賠償金入帳後，營收雖較去年小幅衰退，但獲利年成長大增7成，再加上3月起新訂單全面進入量產以及進入飲料旺季，營運可望開始向上。
宏全1月營收13.7億元，月成長22.55%，年衰退4.5%，2月營收因為天數減少的影響，估與1月持平。
惟雖然宏全1月份營收較去年同期衰退，但因為宏全與客戶設置inhouse廠，都有協議每年的訂單保證量，去年客戶因達不到保證量，在經過統計後，將於今年第一季針對未達的保證量，支付給宏全賠償金，此部分賠償金對獲利挹注程度高，推升宏全1月份獲利較去年同期有年增7成的表現，2月份也會有此部分賠償金挹注。
宏全去年積極重新佈局新客戶以及新訂單，也為新客戶重新移轉以及調整產能，今年新訂單則開始落實出貨，包括達能集團、華潤怡寶集團，為加多寶設立的湖北仙桃inhouse廠也將開始貢獻，1-2月還在小量試產階段，3月到第二季將完全有所貢獻，進入全面量產期，再加上開始進入飲料旺季，營運開始上升。
另外，宏全所生產的寶特瓶以及瓶蓋，上游材料包括PET膜、PVC膜、瓶用聚酯粒等等，原料成本占總成本4成，而受惠於石油價格大幅下跌，也開始反應在宏全的採購成本上，今年將可望有成本下滑的效益。
而在東南亞的部分，宏全今年也有多個廠將投產，預計將有緬甸新廠、印尼泗水廠和柬埔寨廠開出，新廠和新客戶已於去年第四季完成認證，預計今年第一季新產能開出。
宏全去年因為營運陷調整期，成長力道放緩，但谷底已過，宏全重拾訂單，再加上大環境材料成本下降，法人估今年每股獲利可望挑戰5元以上的表現。
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宏全(9939)經過3年多來的調整期，今年接獲中國飲料業第一大廠訂單，總裁曹世忠表示，今年是宏全起飛元年，營運將進入為期5年的高度成長期，新產能、新市場及新訂單三箭齊發，將帶動宏全進入另一波產業高峰。
宏全去年營收172億元，每股稅後盈餘3.74元，今年有望挑戰200億元高峰，預估今年將有5座新廠投入，今年增加東鵬怡寶特飲 湖北仙桃加多寶涼茶、柬埔寨合資廠、緬甸廠及印尼泗水廠陸續投入產能，幾乎是每季都有一座以上新廠開出，獲利可望三級跳。
法人指出，宏全近三年來失去統一(1216)等大廠訂單，約40至50億元水準，隨新訂單的回籠，今年可望祭出2至2.5元現金股利。此外，若按今年增資後股本30億元計算，今年EPS上看5.41元，明年將攀升至6.33元、後年7.1元，2018年上看8元，2019年將不排除具一股賺一股的實力。
曹世忠指出，宏全於全球共有40個工廠，其中20個in house製程，每年平均以增加三座工廠速度前進，近年來公司投資百億元擴充產能、技術及人才培訓，除了公司成立EMBA培養海外中高階人才之外，在新市場及新訂單之上也出現展望，公司將朝另一個黃金五年做永續性發展，並逐步擴出飲料業範疇，朝化妝品、清潔用品及油品包材發展，讓包材跨入全方面Total Solution領域。
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