A大 這句 最好懂 我也最好理解的 也自己行動去看完的哈哈

如果學術一點來看就是看宏碁這三年的毛利率的變化,如果你要實際一點看,就去看所有的宏碁產品組合及網路上的評語~~~所以有些人說宏碁產品沒有創意或是舊思維,我覺得好歹也看一下毛利率的變化,看不懂財報,至少也逛逛筆電討論區看大家在說啥~~


其實有再打電玩的

看一下宏碁產品 跟討論區

就知道好不好了



2011到今天只配現金0.5
而股價從30幾一路下跌
能做多 能賺到300多張零成本 真是神級操作
對比陳俊聖買了幾百張
成本還在14.65收盤價之上
陳俊聖未免太遜了
基洋 wrote:
2011到今天只配...(恕刪)

101年,2012我記錯了~~個人因為出於尊敬stan哥,我從不作空宏碁,不論我對財報多不滿意,不論我多有把握宏碁會跌,我不放空宏碁,包含不借券放空,不權証放空,不融券放空,所有打壓股價的事我一概不做。我看多正確率很高,那也代表我看空對的機率也很高,但沒辨法,做股票也不只是為了賺錢,有些錢該賺,但有些錢我是不賺的。


2014的操作我有放在上面,過一陣子我就會刪掉,也沒有多神級操作,31跌到10元,原本能買1張,後面都能買3張了,2014年21.x賣光200張,2015,10.x買回我就賺200張了,反正就似類這種方法方操作,2014年空手的時間比較少,2015~2016空手的時間就比較長~~

陳俊聖是宏碁重金請回來的ceo,年薪好像是5000萬~1億的等級,我相信未來他把宏碁搞好,他賺的一定比我多,他有能力一年賺5000萬~1億的,我沒有這個能耐,所以在他把宏碁搞起來前,至少我要把股票搞成多一些,陳俊聖都持有3563張宏碁了,相信他成了董事長後持股會更多,現在拿我和陳俊聖分高下那還言之過早,我相信未來他賺的會比我多很多很多的。


好的執行長

我們就更該力挺他!!!!

雖然自己沒甚麼能力

我就把我存的錢 投資宏碁吧:))))


加油加油



adan1689 wrote:
從今年(2017)...(恕刪)


按照你這種理論,以後你酒駕被警察攔下來後,你就和警察們說,我酒駕,我負全責~~~警察就覺得你很厲害,有擔當不開你罰單了,以後你能親自試試~~~


以你分析一家公司的方法,看來分析師,基金管理人…等,我看都要失業了,也不需要財報了,也不用啥技術面,籌碼面,資金配置…等了,只要看兩則新聞就能立馬判斷公司轉型能不能成功,太強了。但我是不信啦,不知道有沒有人相信你的見解。
那全部投資人都賣掉別間公司股票

大家一起投資鴻海就好了啊~~~~~

還需要動腦筋 分析資料嗎~~~~~

Acer_kewei wrote:
按照你這種理論,以...(恕刪)


如果這一版就只單單探討 2353 這檔,不再考慮其他支股票,那我的建議是 :

就只須單純考慮技術面,中長期看不到這家公司的基本面

技術面二個重點 1.跌深 2.久盤(籌碼沉澱),但仍以短線操作,賺取價差為主。

p.s 六月初的 computex (台北國電腦展),有空可以去參觀一下(我每年都去),我說 acer 沒競爭力
也不是亂說的,至於財報......只能說過去只考30分的學生,就算進步10分變40分,還是不及格。
從2353財報上看,印象陳俊聖當了2年多的CEO,除了cost down (當然財報會好看點)
及營收持續下滑外,實在看不出有啥轉機耶 (或許我駑鈍)。
但若有要考慮其他股票,再考量投資效率及機會成本狀況下,個人實在找不出理由要買 2353
adan1689 wrote:
如果這一版就只單單...(恕刪)



如果這一版就只單單探討 2353 這檔,不再考慮其他支股票,那我的建議是 :

就只須單純考慮技術面,中長期看不到這家公司的基本面

技術面二個重點 1.跌深 2.久盤(籌碼沉澱),但仍以短線操作,賺取價差為主。
=>很多人玩了一輩子的股票都不懂,其實股市中的基本面,技術面,籌碼面,心理面是相關的,對於我而言,我可以短線無敵,中線賺錢,靠的不是什麼技術面或啥籌碼沉澱,靠得是你要融會貫通這家公司,你要在宏碁玩短線,應該單純就是送錢給我罷了。

p.s 六月初的 computex (台北國電腦展),有空可以去參觀一下(我每年都去),我說 acer 沒競爭力
也不是亂說的,至於財報......只能說過去只考30分的學生,就算進步10分變40分,還是不及格。
從2353財報上看,印象陳俊聖當了2年多的CEO,除了cost down (當然財報會好看點)
及營收持續下滑外,實在看不出有啥轉機耶 (或許我駑鈍)。
=>你應該看的是IFA展(https://www.youtube.com/watch?v=KGp2XZu7BiM),而不是computex ,這個展已經單純是賣東西的一個展,你看不到啥東西,有一點像一般的電腦展罷了,有沒有競爭力應該是要看產品組合,而不是去看一個賣電腦的展。說到企業轉型,不像創業,企業轉型是指一家企業失去了原有的競爭力要尋求改變,我來舉個例子給你,你妹開一家飲料店,飲料難喝,賣的又貴,沒有新意,常常在買一送一,第二杯半價,那員工每個都年薪百萬,店面租金佔總營收的三成,又欠銀行錢每個月要付利息…等,今天你是一個要來幫你妹轉型飲料店的能人,請問你該怎麼做?

1、先調整一下飲料口味,改善一下飲料單上的組合,賺錢的賣,不賺錢的就不要賣太多,會賠錢的乾脆就別賣。
第一步完成後,你的營收就整個降下來了,接下來做新的口味,消費者不一定馬上買單,營收就一時還是上不來。
2、改善你的人事成本,到底為啥賣個飲料的店員要請年薪百萬的,飲料店不賺錢,員工,主管還能分紅,領百萬年薪,為啥那該死的店面租金要佔你總營收的三成。
第二步完成後,你會發覺飲料店一堆百萬年薪的員工離職了,飲料店欠人手,所以營收又降下來了,但是你的營業支出也大大降下來,降的幅度只要大於營收降的幅度即可。

說到這裡,你真的懂企業經營嗎?你真的懂如何翻轉一家公司嗎?如果你懂,我相信你對陳俊聖做的事會佩服到底。我有介紹兩本書有空看一下,1、誰說大象不會跳舞。2、稻盛和夫的燃燒的鬥魂。



但若有要考慮其他股票,再考量投資效率及機會成本狀況下,個人實在找不出理由要買 2353
=>買宏碁的原因就是很簡單,轉~機~股~,我不用花錢去買別人的眼光,當初買了群聯,基本面很讚,重點是~~你要花24x買,買大立光,基本面更讚,你要花45xx買,你是要投資股票呢?還是要花錢買別人的眼光,想賺大錢,請磨練好自已的眼光,徹底的了解一家公司,用這種態度去了解公司,以我近一仟萬的資金,觀察的股票也不過10~15檔,一次了不起操作一兩檔股票罷了。說到投資效率,你到處買來買去換不同家公司投資,那投資效率有我在宏碁高嗎?股票本身沒有問題,有問題的一般都是在投資者身上
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