Acer_kewei wrote:
今天版友有上班偷看陳...(恕刪)
A大 可否請問你對於新任財務長有研究嗎？ 因為之前的財務長 胡競英很優秀 也算是體質改善的重要人物 他不幹了會不會有影響呢 謝謝
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starya wrote:
A大 可否請問你對...(恕刪)
唉唷~~你注意到了哦~~~
胡競英的專長是幫助公司轉虧為盈，現在換了一位是宏碁資深員工陳怡如，在宏碁20年了，轉型時期你需要一個人幫公司轉型的財務長，這樣可以順利轉型，現在轉型到一個地步了，穩了，讓一個在宏碁20年的員工上，當然是更好，她應該是更了解宏碁的營運，當初找胡競英來，就是看中她在幫一些公司轉型很厲害才找她來的，現在穩了，也不一定非她不可了，對吧！這也意明擺著告訴你，宏碁轉型已經穩了，現在要加速起飛了，不是在轉型的階段了。2000年，胡競英重返台灣，經營娛樂網站。2003年，胡競英出任緯來電視網總經理，短短一年便轉虧為盈；2008年，升任副董事長[4]。[5][6][7]
2009年3月10日，亞洲電視宣布委任胡競英為行政總裁，並表示因為她專業的會計和在電視媒體方面的經驗，將有助亞視發展[8]。[7]
宏碁(2353)今臨時董事會，通過決議、任命陳怡如擔任宏碁公司全球財務長暨發言人。原財務長胡競英2014年五月上任，協助經營團隊與宏碁經歷轉型陣痛期，至今宏碁公司持續獲利、並也步上新的軌道，胡競英因履約期滿，將卸任財務長一職。此人事案已進行工作交接，將於七月一日起生效。
陳怡如1999年加入宏碁公司，資歷至今近二十年，長期服務於財務相關部門，對於宏碁的全球化和各區域營運總部間的財務整合，具有相當深入的了解與優秀的操作經驗。宏碁公司董事長兼執行長陳俊聖表示：「宏碁轉型的過程中，在公司內部拔擢優秀人才，是我們推動新群龍計劃的一大重點。陳怡如具備財務領域的豐富經驗、以及對宏碁企業營運與文化的深厚了解、並具有全球化財務管理的視野，這些優異且獨特的經驗值，是擔任財務長的最佳人選。」
陳怡如在2002~2004年間，負責宏碁公司亞太地區的資金相關業務、擔任該區營運總部財務主管，自2005年起升任全球資金業務部門最高主管至今，持續領導總部的財務團隊，規劃財務整合和金融、以及風險管理等全球化財務整合及運籌的重要工作，長期以來對於宏碁全球一百多間子公司與總部間的財務流程簡化、以及全球交易和風險管理等業務，都具有相當深入的操作經驗。陳怡如在專業的財務領域，具有近三十年深厚經驗，加入宏碁公司前，曾任職於花旗銀行。
陳怡如已婚，畢業於美國加州大學洛杉磯分校安德森管理學院工商管理研究所、及台灣大學經濟學系。
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陳俊聖說的是不是和我一樣，2013~2014宏碁不賺錢時股價20~25很多人敢買，現在宏碁賺錢了，體質變好了，15.x不敢買，買在16會擔心，買在17覺得買高了，我說，現在股價才是該在20~25卻沒有人敢買(我指的是一般投資者，不是我們)，不該買時大買，該大買時還在想，還在想玩短線賺幾毛，看了我都昏了。
中央社21日報導，黃少華卸任宏碁董事長職位，留任宏碁董事會成員。此人事案21日已經股東會與董事會通過，21日起生效。
宏碁臨時董事會另通過決議，任命陳怡如擔任宏碁全球財務長暨發言人，原財務長胡競英於2014年 5月上任，協助經營團隊與宏碁經歷轉型陣痛期，至今宏碁持續獲利，並步上新的軌道；胡競英因履約期滿，將卸任財務長一職。此人事案已進行工作交接，將於7月1日起生效。
陳俊聖表示，宏碁轉型的過程中，在公司內部拔擢優秀人才，是宏碁推動新群龍計劃的一大重點。陳怡如具備財務領域的豐富經驗、以及對宏碁企業營運與文化的深厚了解、並具有全球化財務管理的視野，這些優異且獨特的經驗值，是擔任財務長的最佳人選。
展望未來，陳俊聖希望新的董事會能對管理階層做到更好的公司治理監管，希望公司能往上、往正向發展；所謂正向發展當然數字要漂亮，生意要更加多元，希望不要只在一個象限上，否則當市場起伏時會非常吃力，他也希望能夠在股東、員工及社會責任上取得一個好的平衡。
陳俊聖坦言，站在股東立場，當然希望擁有的股票是值得驕傲的股票，賺錢當然很重要，但也要是有責任感的公司。至於影響股價因素非常多，不只有每股盈餘（EPS），他回想加入宏碁之前，2013年宏碁賠錢、股價還有20多元，現在賺錢卻只有15元，但已經優於去年同期，他認為股價是反映對未來的看法。
陳俊聖強調，管理階層的想法是希望有穩定的股利，至少對股東有保底效應，宏碁不只現有生意要做得好，未來生意也要做得好，包括研發、收購都能有加乘效應。
他也透露，宏碁去年電競營收超過3億美元（約新台幣91億元），還有很大成長空間；今年第1季電競出貨年增60%，累計今年1到5月電競出貨成長超過80%，優於市場成長約30%。
在Chromebook市場，陳俊聖自豪表示，宏碁連續三年拿下第一，期間很多廠商進入市場，但是「第一波攻擊已經退出去」，今年到目前為止宏碁Chromebook出貨成長約80%，優於市場成長約20%。(王鵬捷 編)
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沒怖完局的人，我想你們要再怖局，能佔優勢應該就是第二季財報開出後，資訊再度不對稱，經由有能力的將財報轉換成有用的資料，一般投資者及宏碁股東轉換不出來，這樣你們才有優勢，隨著第三季，第四季財報，資訊愈來愈不對稱，這時就是考驗功力的時候，股東會開完後，你還沒有怖完局，我只能說，你就成為一般投資者及一般宏碁股東了，別妄想可以再買到比別人便宜的股價了。
試想，有多少人是因為我把宏碁領先資訊清楚的告訴你們後，你們才買的？我告訴各位，至少有300位，他們為啥會買？他們買是買我提早就看出宏碁轉型的證據，資訊領先，今天開完股東會後，大家都知道了，所以這些消息大家會買單的機率大不大？我想當然大，為什麼呢？這一兩個月此版版友得到宏碁領先資訊的人買了多少張宏碁？我相信大家有上雲端應該也是清楚的很吧，現在別人也得到了，他們買不買？不買才怪，各位滿意的東西，一般投資人，一般宏碁股東百分之一百也是滿意的。
一般人都有一個壞習慣，都會看到帶量長紅才買，在這個版很久的朋友應該很清楚，我都什麼時候買股票？絕對不是爆量上漲時買的啦，我買在我滿意時，4/29產品發表我滿意，14.55我就買了，我管別人滿不滿意，別人信不信，反正我就是相信我自已的資料，我管它這麼多，5/12財報出來後，我管別人買不買單，14.9我就買了，大家很少聽到，爆量時我去買波段高點，平常滿意，資訊領先了，對自已有一點信心，不要看到大家都在衝時，你才跟著衝，不買波段高才奇怪，宏碁開營收，開股東會時，會是波段高點嗎？5月營收我買16.1,今天股東會我買15.8,我管你三七二十一，我滿意我就買了，剩下的時候爆量爆你的，上漲到17.1那是你家的事，我不會在那時買進3張，5張的，10張的，我只要對我得到的資訊滿意我就買了，最終大家會覺得為啥我買的價格都比較漂亮，我記得我買的時候，前一天，或是當天就會和大家說了，只是大家一直不相信自已資訊是領先的，接下來大家資訊不領先了，爆量後，我相信又有一狗票的人會去追，常常買到波段高就是這樣，不相信自已平常得到的資訊，用了能力轉出的資料你不信，就只信技術分析的帶量上漲，所謂的帶量上漲，代表就是大部份的人一起買，才會爆量上漲，你都和大家一起買了，你還想買的比別人低，這不是很矛盾嗎？
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