joeytop wrote:
股權將被稀釋這將是...(恕刪)

1. 步驟一的官司好好打。
2. V 常虛報費用,表示還有很大空間可以切入。找原始老闆(或離開的HQP)問問看有沒要再投入。
3. 委託黑道參加股東會,要到多少股利都你6/他4 分。(但是話要說得好,不能留下把柄)
4. 三不五時檢舉他們帳目不清或違反勞基法...,讓他們不得安寧(不能亂檢舉。如果發現3個問題,分三次檢舉。)
5. 研究此次臨時會召開是否有瑕疵,不符合法規。(如通告時間...)
6. 試試看以現增價明顯低估(跟淨值比,你之前說他們把500萬虛灌就可能是好理由,這可以找人鑑價。如果這是假的,他們作假帳,如果是真的,那公司淨值應該很高),損害原股東權益為由告發。

其實基本上就是你擋了公司跟他們的財路。
他們在你跟溝通中或爭執中積了很多不滿。
不知更早前你們是否有好聚好散的機會,可以把你的股份以好價錢賣回給他們。未來看看有無此機會,連官司一起和解。
頂下公司時 公司正在和ETC談論購併本部門,
而我們是用5個同事的人力資源和資遣費合計 和原公司談
(其中一位同事中途退出,V也嫌他年輕怕會壞事)
而我是實驗室經理 又是資深員工,人力資源和資遣費我都是關鍵,
(客戶HQP佔約8成收入1500-2000萬/年 由我掌握,資遣費我佔約5成)
和ETC談判時因原公司要求HQP 3成收入/每年,ETC不願意,
(我個人個性比較傾向ETC方案)
原公司因而轉向和我們合作。
我個人個性比較不願意出頭,所以D想要接董事長,我沒意見,沒想到竟然是由V接董事長,
理由是經濟部登記時錯誤,對我來說也是無所謂,現在才知道他們一開始就計劃著,
在和ETC談判時,V有認識ETC內部人員有請那個人在其內部打針破壞。

公司利潤超高 經營半年(2015.10-2016.4)已發放一次50萬獎金 及一次65萬紅利/每人,
2016年竟然作帳到我分不到半毛錢,

股東會D已親口證實,這是他起頭計劃的,先逼我離開佔我位置,控制HQP的生意,
因應HQP美國公司負責我們這邊的主管要換人,D才匆忙執行計劃
在步驟一中假造事實誣陷栽贓,同樣的事一樣發生在法庭上,
一審已進入尾端,但大家都知道路還很長………..

雙方合解已似不可能……近乎不死不休....
emerson76 說擋了公司跟他們的財路,
(感謝emerson76)
可事實是因為他們的貪婪自私 他們先斷了我的的財路,
法律方面似乎幫助不大 也不大玩的過他們....
我已準備魚死網破...

若有其他方面的想法或路子 請私

再次感謝聽我說故事及給我建議的朋友……….
不得已 沒有資源陪他們玩那麼大
為保住發言權 只好認到5%
繼續用其他手段爭取自己的權益

另想請教
所有的官司不曉得會不會影響員工的認購意願?
若他們刻意隱瞞 有否其他影響?

先謝謝參與此討論的朋友
不得已只認部分 想到從25% 變成5% 還要付25萬...
看法律能做到什麼程度 雖然不抱太大期望

希望不會用到最後手


joeytop wrote:
股權將被稀釋這將是...(恕刪)

剪不斷理還亂
說一句直白的 核心技術 不在你手上 所以被排除
公司3個股東 踢你一個 另一面 也許你沒說
比資本 也跟不上 與其 搞東搞西 到不如另謀出路
當各小股東 領領 股息 也是條路
其實無所謂核心技術 頂多是經驗累積
還有一些我所製作的治具和軟體
只是這些東西也已被他們所霸佔
這些東西也可以撐好一陣子

當初全部總投入5百多萬
但資本額只設定為1百萬
現在用面額10塊錢增資10倍
錢都被他們侵吞了

無法放下

有無方法 任何方法?
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