遠遠超過南韓啊～
怎麼會拿一個落後國家來當標竿呢？
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ALANWANG9999 wrote:
大約來說韓國薪水是台灣的1.5到2.0倍,若是用這個平均數去乘工作人口, 例如台灣1200萬,整體來說,國家的發展及競爭力就差很多,很可怕, 執政者一定要將此問題,第一優先處理,拉抬平均工作薪水.
如果是無差別地直接拉抬所有勞工的薪水, 生活的痛苦並無法解決.
例如熱門地段的月租停車位, 你有錢了, 我也有錢了, 你想加錢去搶得月租
停車位, 我一樣有錢可以跟你競爭車位, 那車位就被炒上去了, 問題在於車
位供給就是不足, 我們薪水都提升了, 但痛苦依然在.
在整個產銷循環中, 稅與費最終都有可能轉嫁到消費者身上, 而多數消費者多
半也同時是勞工. 拉抬工資(提高公司營運成本)很有可能還是轉嫁到消費者,
勞工拿到多了, 意味消費者手上錢也多了, 但物價也上去了, 未必有幸福的感覺.
從經濟來論國家的發展與競爭力, 主要看的是這個國家有什麼是世界上的人爭著
想要的. 我們有台積電, 世界上很多知名的晶片設計公司需要台積電的製程, 那
這是我們的競爭力之一, 台積同時也養活了許多的家庭 (而且應該都明顯高過最
低法定薪資). 但除了台積電提供了就業, 我們還有什麼呢? 而看到台灣有限的資
源, 在考慮一個很基本的人權, 我們是否使用資源效率夠好, 讓所有人都能有一
個即使算不上快樂, 但至少相對公平的生活? (好比停車位不足, 大家用輪的, 每
隔幾月總會公平地輪到自己到社區外去找地方停, 不夠快樂, 但至少公平... 房子,
那是另一個目前看得到的資源無效率課題)
順序上來說, 拉抬平均工作薪水其實不會比價值創造來得優先, 價值創造是先把
餅做大, 有餅才能大家分著吃. 價值當然也不是由盤剝勞工而來, 而是要有遠見、
冒險、奮進的領導者去嚐試更有機會與潛力的方向. 但若假定公司苦了很多年,
最後大賺錢了, 卻不在薪資、或著員工分紅上反應對員工的感謝, 那我覺得這種
情況先補上薪水是有些道理.
我曾就一些公司的財報大略估計過, 其稅前淨利跟員工人數的關係, 試圖瞭解一
家公司若肯放出稅前盈餘的 1%~5%, 那平均一個員工每個月可以多拿多少錢? 的
確有些公司會讓人有那種員工被壓榨的感覺. 而若是看稅後, 那員工拿的就會較
像股東在分紅, 但問題是員工的持股通常太少, 尤其員工分紅費用化後, 員工沒
有機會拿到更多股票, 那樣子, 公司稅後淨利對員工關係也不大, 那誰要拚命為
公司工作呢?
競爭力不全然反應在售價上 (勞動的售價就叫薪資或工資), 並不是便宜就叫有競
爭力. 若然, 那麼中國大陸應該競爭力超強才是, 但事實上不是那樣子. 競爭力
用貨幣表示是後面的事, 前面的部分, 都不是貨幣單位, 是抽象的 "產出差異".
先有產出良莠之別, 而後議價才會有空間. 國家該做的不是空喊企業加薪, 而是
在企業開疆拓土上的支援, 同時監理與瞭解企業在利潤分配上對員工是否有合理性?
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phS00313 wrote:
2.薪資漲一倍 & 物價也漲一倍 的情況下，到底存的錢會變比較多？ 還是比較少 ？(每月薪資扣除花費後剩餘的錢)
設某人每月收入為 R, 每月支出為 E, R > E, 此人財務有盈餘, 盈餘為 (R-E).
設有一房子, 售價為 P, 此人想存錢買房子.
P / (R - E) <---- 這個人要這麼多個月存錢才能買到房子.
假定收入漲成 10 倍高, 而所有物價也都漲成 10 倍高, 要花多久才能買房?
10P / (10R - 10E)
= 10P / 10(R-E)
= P / (R - E) <--- 分子分母同時除以 10
答案是: 乍看每個月存錢變多了 ... (10R - 10E) = 10(R-E) > (R - E)
但想買房, 抱歉要存一樣久.
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phS00313 wrote:
只能說你們想的太簡單...(恕刪)
適度的通膨對於經濟的發長是有好處的
這是經濟學中的預期因素
當你預期物價會調漲的時候,能刺激消費
1.衛生紙之亂:因為預期衛生紙要漲了,所以趕快去買衛生紙
2.我預期愛迪達350會漲價,所以去搶購
3.預期房價會漲,所以前幾年流行,現在不買,以後買不到
4.機車愈來愈貴,不如現在快買
5.預期一切的事物會漲價,所以不如早買
當市場增加消費,其實是良好的循環
想對於通膨,我們來說可怕的通貨緊縮
1.去大賣場,如果預期泡麵的量販包會跌價,等下次再買就好了
2.衛生紙會跌價,用完再買
3.基本工資會變少,那還是省一點吧
日本20年的經濟不景氣就是陷入了通縮循環
而央行降息會刺激通膨跟投資
但日本因為嚴重到即使零利率也沒有達到通膨的效果
所以無解,而採用凱因斯理論的政府大量建設創造內需
仍然無解,所以通縮是全世界最害怕遇到的狀況
雖然民眾哀哀叫
但適度薪資物價漲是好事
雖然等於沒漲
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