有人知道 Lanew 在想什麼嗎?

我想,打品牌就是要燒錢吧,
能不能成功誰也不知道,
但,如果品牌能打響,
所得到的成功會是之前付出的N倍,

台灣的公司不斷幫國外之名品牌代工,
能得到的是?
技術提昇,卻賺不到什麼錢,
品牌價值比技術值錢多了,
這是非常正確的想法,

台灣大多公司都因為是小股本,
不敢跨出品牌這一步,
只停留在壓縮成本,壓榨勞工,壓低毛利,
所以當其他國家的勞動成本更低時,
就會遇到產業外移的窘境,

我默默為他加油,
全家人有超過十雙他們公司的鞋,
很好穿,就是醜一點,
希望他們去日本後能提升設計能力
讓我想到有一支老虎說過...


品牌對台灣人來說是對牛談琴


個人心得...自以為是....


「品牌」…有做有保佑吧

劉老闆至少有決心做品牌,應該鼓勵一下

雖說他的策略…旁人不太能看得懂就是
咖啡 加影音設備還可以了解

但咖啡加鞋子再加影音設備就很難了解了

至少分個地方賣吧
如果想成~買完鞋子時就喝杯咖啡~悠閒

邊喝著咖啡邊看看視聽劇院組~享受

提升自己的品味時也對自己的腳照顧一下~悠活
品牌是一種生活態度、價值觀、對事情的一種理念所反映在商品上的一種價值推廣。
所以買品牌的產品,應該會看到原創者對這項商品的基本精神在裡面,
Law new初期對品牌的精神、態度都很明確,但是最近產業面越來越廣,似乎有沖淡或混淆原本Law new給消費者的印象,究竟他們要賣的是,鞋子的原本給人實在、信賴的理念,還是科技產的變化、新穎的想法,實在是讓人搞不清楚。
http://www.flickr.com/photos/li202/
讓我想起中環...

老闆每年都會出來說...光碟片要漲價...

確沒一次漲過



還把錢拿去投資拍電影,好像是華納還什麼公司的...抱歉太久忘了 =


當本業都不注重時,(想通想旁)時.....


之前陳金鋒回台進六兩時,就為了幫他出薪水買了不少六兩的鞋~

真的很好穿,又很耐用,一直到現在仍是愛用者呢!

我也很支持六兩進軍日本,有品牌才有活路呀~
leecc6256 wrote:
咖啡 加影音設備...(恕刪)
這叫做「回家放輕鬆、在外也輕鬆啦」
一個中文,各自表述
拍謝.... 這三樣東西我都不會在它那消費....
感覺key都不太對味....
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