這就像之前銀行的倒閉效應一樣倒了一間大家又開始揣測下一間是誰然後與倒的那間規模結構相近的就會被流傳成下一個所以最好是不要發生這種事因為一但發生 可能討論標題就會變成若是 台灣變成下一個韓國... 了希望這種事永遠都不要發生呀~
若是 韓國 變成下一個冰島,那對台灣....最有利?成語說:"唇亡齒寒"...我想足以形容"後韓"對台灣的效應簡單說:佔不到便宜,還要擔心會被賣光光...(幣值、股市...)引發的經濟大蕭條,即使你沒有任何投資,也很難置身事外....
台製美規 wrote:免責聲明:在01我發表的言論如果涉及重大金融犯罪,請偉大的政府快把我抓去關,我快餓死了) 重大改成 "一絲絲", 請不要忘記政府不僅是偉大, 而且是要加上英明 . 土城歡迎您若是 韓國 變成下一個冰島,那對台灣那一些廠商最有利 雙D應會暴漲......這年頭只能說漲
禮誠工作室 wrote:現在韓元大跌,一般國際交易是用美金。若是原本是以 1000:1 變成 3000:1 時!就算我對半砍殺出,也還是有賺。這樣對台灣不就更慘了嗎 .... 因為韓元變化過大。韓國內部消費會警縮韓國總統都出來喊話2008.10.14 韓總統首次廣播演講呼籲擴大國內消費李明博表示:“去年我國的原油進口總額為600億美元,但今年(因匯率暴跌等因素)可能會達到1100億美元左右。今年的經常項目收支逆差可能會達到100億美元左右,情況非常艱難,但如果能節約10%的能源,就可以避免出現經常項目收支逆差。”目前韓幣匯率 1:900 正在往 1:1500邁進中但是我看到韓國STX集團跑去中國蓋大造船廠,面積相當於現代造船廠的面積。是僅次於現代重工業的蔚山船廠(594萬平方公尺),計畫2012年竣工.計畫2012年建成後具有年建造船舶60艘,生產發動機250台的生產能力,銷售額將達到50億美元,是今年鎮海船廠的銷售目標。如果韓國將製造業轉到中國。國內失業率將大幅提昇。消費力會更弱。因為目前韓國蔬菜一半是中國山東半島供應、更不用說人蔘也是一半是中國生產。衣服與各類3C產品低等級全部都是MIC。韓國需要進口大量原物料與相關能源相關產品。特別是韓國是高緯度國家需要大量取暖的能源。他們天然資源少的可憐。有5000萬人要養.目前韓國產品有相當比例都在中國有設廠。他們的強項家電、3C產品等。這些產品與支出都要用人民幣給付。所以到時無法享受到韓元貶值的利多。韓國股市目前外國投資者在韓國股市拋售股票並換成美元,出現了拋售韓元現象。外國投資者一天就在股市淨拋售(拋售額減去買進額)了6000億韓元以上.
台灣廠商會先受害活下來的才受惠,韓國大企業在倒之前會不計代價變現存貨,低價搶單,殺到見血,如果這波韓國沒安渡危機,台廠等著挫A蛋,DRAM與LCD PANEL報價有的瞧了~~希望不會有事,大家平安。不過英國金融時報好像又報了一些新聞給大家看看~~金融時報:南韓經濟危機四伏 恐成冰島第二 急向中日求救2008/10/18 16:30 鉅亨網【鉅亨網張大仁.綜合報導】 倫敦《金融時報》17日報導,受全球金融海嘯直接 衝擊,亞洲第一個遭殃的是南韓。首爾股市本周創歷來 最大點數跌幅,韓兀匯價也跌至1997年亞洲金融風暴後 新低。南韓經濟危機四伏,可能步冰島後塵,踏上瀕臨 破產之路。報導引述南韓總統李明博特使、韓國國家競爭力強 化委員長司空一在法國出席世界政策會議時表示,南韓 股市正面臨「無底的恐懼」,首爾政府需要予以正視。 他認為,政府應公開一切的事實和數據,包括外匯儲備 和短期國債的情況。《中評社》報導指出,儘管南韓外匯儲備高達2400 億美元,但受累於短期流動性不足,評等機構標準普爾 仍把韓國 7家銀行納入「信用觀察」(Credit Watch) 名單,進一步加深市場疑慮。為此,首爾政府已經向東亞一些鄰國求援,提出總 值 800億美元的貨幣互換方案。同時,總統李明博已焦 急地向中國和日本招手,要求聯同東盟一起舉行區域性 峰會,商討應付當前危機。《金融時報》近日製作一系列專題報告指出,金融 海嘯的衝擊已經抵達亞洲,斷層線(fault-lines)亦已 出現;曾在1997年亞洲金融危機中被迫接受國際貨幣基 金 (IMF)「拯救」的南韓,匯價已經重回到10年前的低 位,令人擔憂當年的悲劇會否重演。雖然韓國人民還沒跑到銀行去提領現金,仍然相信 國家和銀行體系可以避免「冰島式的爆炸(Icelandic- style implosion)」,甚至自以為可以從這次危機中取 利,但李明博已經開始警告,民眾似乎忽略了韓元的崩 潰危機。他說:「有些個人和企業以為可以藉著持有美元賺 大錢,但在這次國家危機中,一切個人的貪慾都要放下 !」報導分析指出,南韓在其他方面也與金融海嘯中嚴 重受損的美英兩國有著恐怖的相似性。像美國,南韓的 消費者和企業也出現過度借貸。像美國和英國,南韓的 借款人也太依賴於貸款批發市場,一旦個這市場出現停 滯,他們就會發現自己走投無路。《金融時報》報導,南韓目前的當務之急,還是應 付自1997年金融危機之後,開始累積起來的高度槓桿化 經濟,開始出現的去槓桿化過程。這使得聘請了南韓 88%僱員的中小企部門,在海嘯面前喪失抵抗之力,意 味著高失業率、內需減少和大量銀行壞帳將會出現。儘管南韓持有的2400億美元外匯儲備必要時仍可發 揮作用,但問題是國內的信貸流動性已在迅速收縮。瑞 銀亞洲首席分析師 Duncan Wooldridge說:「我最擔心 的危機是南韓本地信貸泡沫會爆破,但許多人對此仍無 動於衷。」