skytree59 wrote:
忽略了時間成本
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小魔女莎莎 wrote:
我一直覺得很奇怪，
為何在網上的多數專家，
持股都把股息每年在購入成本扣除，
強調成本降到幾元以下。
不管股息有沒有從購入成本扣除，都不影響現值(市價乘股數減交易成本)。現值才是真正財產，才是投資人需要的。
投資者要的是真實的利益，成本是過去式，多寡無法改變現值。
許多人投資失敗就是拘泥於成本。成本有多種說法，言人人殊，
如果投資者有訂價權(例如是大到能左右行情)他的成本絕不會將股息減除。他可能還會將借款利息加上去當成本(其實這是符合公認會計原則的)。
那麼為何有人要引用錯誤觀念，主要是安慰追隨者。趨吉避凶是天性，不願當失敗者，例如打仗失敗，撤退叫轉進，中共的萬里長征也是一例。
孫悟天 wrote:
成本轉移的概念
有些股友會擔心持股全集中在一檔股票上，不是會很危險嗎？就像悟天只持有第一金436張，全集中在第一金，這樣不是很危險嗎？
但悟天想說的是，其實成本是可以轉移的，例如悟天目前擁有436張第一金，成本在9.88元，如果在此時此刻我全部轉換到華南金會發生什麼事情呢？
首先第一金目前（13日）價格在20.9元，華南在18.1元，所以436x20.9÷18.1=503元，所以悟天可以變成持有503張成本8.56元的華南金，持有成本8.56元是怎麼算的呢？→436x9.88÷503=8.56元。（這裡計算省略了手續費和交易稅，有興趣的朋友再自己細算喔。）
成本轉移的概念這也非常有趣，完全顛覆我的思維。孫先生是數學碩士生完全不懂~什麼叫交易、交易獨立結算。
完全是阿Q成本法！
Haha！
股市裡就如在賽馬群中尋找一匹獲勝機率是2分之1，賠率是1賠3的馬。
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CIP表示，公司旗下的哥本哈根基建四號基金（Copenhagen Infrastructure IV）已經獲得40億歐元（47億美元）的資金承諾，預料今年12月底可以達到55億歐元的目標。CIP說，這將會成為全球規模最大的再生能源基金。
CIP計劃將其中三分之一的資金（約18億歐元、20億美元）投入亞洲，由於台灣的再生能源方案很有潛力，其中多達10%的金額會投資台灣。CIP今年2月首次決定投資台灣，參與彰芳、西島兩個離岸風場建設案。
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2020-10-02 01:14 經濟日報 / 記者陳美君／台北報導
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