pqaf worte:
IHS Markit...(恕刪)
中國要減產難, 補貼不停就是不會減產, 中國面板老闆靠的不是賣面板賺錢, 靠的是買設備和原料賺, 所以太陽能和led才會這麼慘, 只有大尺寸面板高階導入Duel cell, 或是韓國關線才有機會反轉, 而友達群創已沒有投資新世代廠, 這波外資殺過頭到5字頭極有可能.
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公司實收資本額超過新臺幣五百億元在一千億元以下者，其全體董事持有記名股票之股份總額不得少於百分之二，全體監察人不得少於百分之○．二。
友達 6月董監改選後, 持股 66.3萬張的佳世達,沒有再掛名董事,友達董事會全體董監的持股只有 0.2%,這樣符合規定嗎?
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monguly worte:
經理人的獲利從薪水、建廠、買料等等回扣來獲得。
我以前待過某知名電子代工大廠,裡面材料採購的油水可肥的很,產業太競爭了,廠商主動登門來送錢搶訂單,都被我拒絕掉.
大陸面板高層拿油水回扣,至少還有負責幫股東炒高股價.善盡義務.
友達這20年,累計資本支出已過 1兆台幣. 到處買土地蓋廠,買設備..
李董和 彭董 不知,這幾年有沒有油水可撈 ?
是不是沒有撈到,所以都不用負責維護股東權益和股價?群創跌到$5.76後,已經反彈見紅
友達跌到$6.92後,不知有沒機會見紅? 早上跌到 $6.92,我忘了買一張來當歷史紀念...
群創的現金配息今天入帳, 緊接著明天,友達的現金配息也要入帳.
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鄉下人家 worte:怕美國股市崩盤,或中國經濟垮台, 引發全球金融風暴的話,國際油價大跌,全球的消費需求就會急凍...那面板廠就真的沒救了.
目前面板業的壞消息非...(恕刪)
2008年美國雷曼兄弟那次全球金融海嘯,面板就真的很慘.奇美撐不下去,找買主求售,許文龍本來要賣給友達,卻被郭董半路搶親成功.
當時,好像是李焜耀當時姿態太高,郭董商人腦筋反應好,放低姿勢,展現誠意,贏得許文龍歡心,把奇美許配給群創 .
目前全球面板需求仍在成長,
新興落後國家如印度,很多CRT,陸續汰換成LCD.需求強勁..
已開發國家和中國市場,雖然需求成長停滯,但尺寸持續變大,消耗更多面積產能.
友達今年光給銀行團的利息費用就高達 35億現金,把借出來的800億現金轉放低率活存,利息才幾億, 友達花錢可大方的很.
友達可是台灣銀行團眼中的肥羊,去年向銀行開口要貸350億,結果跑來20幾家銀行,承諾放貸1117億, 拜託友達給面子,多借一些.
銀行搶友達420億聯貸案 承諾參貸金額破面板業紀錄
友達 分紅配發 幾十億 給股東,只是小菜一道.公司狀況沒有不佳,公司今年還持續花400億買新設備投資,錢多到花不完.
如果公司狀況真的不佳,就連10億投資都會拿不出來.
每年員工薪資獎金要430億,2017年友達獲利狀況好時,加發給員工的獎金就超過 45億.
公司今年財報上或許會虧損100億,那也是因為最近幾年擴大投資,每年 光折舊費用高達360億,管銷研費用220億 ,造成 幾百億的銷售獲利 被 折舊和管銷研 費用吃掉了.
友達董事會找來 政府退休官員當門神, 找來工研院士,找來外資圈天后 當獨董, 每年酬勞幾千萬跑不掉, 彭董年薪加董監酬勞加一堆績效獎勵,年薪上億....
別再說 友達沒錢了, 別再小看友達經營層 揮金如土的能力 .
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但實際上,營運現金反而是增加 72億的,
明明虧損,為什麼營業現金卻是增加呢??
因為....
幾年前購買幾百億設備,裝機點交後,早就把貨款全額支付給當年的設備商,
現在的180億的折舊費用,其實就是現金獲利,可以歸入資產,存進去友達銀行帳戶裡,作為日後支付銀行債務或購買新設備或發放股利之用,
但會計記帳上,把 折舊這筆180億現金,當作 費用扣除, 一般人誤以為這180億是現在被花掉的費用.
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友達歷年投資了 1兆台幣,買了一堆土地 ,一堆廠房,一堆設備....但財報上的固定資產卻只顯示 2300億.
那其他的 7700億資產跑到哪裡去了? 難道憑空消失了?
其實,這 7700億的資產,大部分都還存在地球上, 擺在友達產線上, 除了有些不堪使用被報廢或轉售,才真的消失不見的.
會計上,要求 設備 預估耗損情況,逐年攤提折舊價值,
假設買一台 1000萬的設備,照會計原則,也許6年後,殘值為 0, 所以,財報上,這台設備就不算入固定資產,但實際上,這台殘值為0的設備只要沒壞,仍可以留在生產線繼續生產賺錢.
且很多20年來花費 90億買入的大筆土地, 現在的實際市值已經放大好幾倍.
20年來花 1200億 興建的10幾座大型廠房, 殘值都還很高.
這10幾座工廠裡, 擺滿了 5000多億殘值為0的生產設備, 每天都在生產運轉, 真要拿去打 一折拍賣時,仍有其價值.
友達每年靠這些老舊設備出貨的面板面積,就相當於 2.5 座 11代廠的出貨面積.
