coadna6666 wrote:博弈的單比起其他類都...(恕刪) 比單? 比毛利? 比營收? 比獲利?有需求才會有單有獨特性才會有毛利有單、有量才會有營收有量、有毛利才會有獲利一家公司可以跑多遠,一家公司願景有多大,重要的是老闆跟團隊............越扯越遠
劉鈞表示,NAS將可望成為個人雲的新機會,也可能是電腦產業的下一個機會。劉鈞表示,HOME NAS市場假設沒有成長,業者可以穩穩經營,但假若市場成長,宏碁或華碩等大廠都紛紛進來,就可能對現有NAS廠商帶來威脅。對於業者一窩風搶進物聯網,劉鈞表示,沒有速成的產業,透過入股或結盟就想立即見效是不太可能,但假若是跟一線客戶合作,才是件可重視的大事。各家IPC營業額都是經過數年累計打拼才有成果,沒速成這回事。經營20幾年了,營業不到20億的老闆,努力提升自身技術才實在,打嘴砲,總有一天還是會破