萬教 wrote:
因為這個新巴塞爾協定...(恕刪)
能打世界杯的應該是富邦吧！這波下跌，看看有沒有機會買到55。
我看網路上很多社群都說要等買在55元，當大家都覺得是便宜的甜甜價，真的會來嗎？（我也在等
）
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rock255 wrote:
這波金融股殺聲隆隆.(恕刪)
我還是持股滿檔，這兩天還在買ETF
金融股1張也沒賣，本來就是預計要放個3、4年的
金融股不是不賣，它沒到我的停利點就留著領股息
今年作得最漂亮的就是停利9成的重倉翻倍電子股轉倉ETF及金融，鎖住了獲利
大盤這波跌3000點，跌幅16趴
股王跌5成，1堆電子跌3到5成，金融個股跌約15到20趴左右
我自己2021年底市值2200萬，今年大盤18610時市值2350萬
昨天大盤15600時市值1960萬，高低差390萬，跌幅等於大盤的16趴（這市值不含這幾個月的的小幅加碼）
電子、金融、通路股、ETF都有
大盤若再跌有錢再加碼而已，若反彈向上的話會適時停利有獲利的電子股轉倉ETF鎖住獲利
總之就是逢低加碼
高持股策略，股利領好領滿
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台灣的金控是只能期待，持續獲利配息均成長，穩定領息。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊（好文共賞）壽險的現況
「工商」
2022年升息威力超強。據壽險業公布最新財報顯示，首季壽險業稅後獲利雖達1,091億元，創歷年次高，但同時間，淨值項下金融資產出現1,603億元的未實現損失，由於淨值下跌，壽險首季綜合損益是負5,328億元，比2020年3月全球爆發新冠疫情時更慘，當時綜合損益是負4,818億元，等於今年首季壽險淨值減少程度，高於二年前。
由於升息預期造成債券殖利率大幅反彈逾1個百分點，壽險業3月底攤銷後成本（AC）項下債券，普遍都呈現未實現評價損失，合計是負6,499億元，加上淨值項下，等於壽險業3月底手中的金融資產價值，比去年12月底少掉2兆1,278億元，幅度之大，創史上首見。
壽險業者表示，這種跌價情況，4月到5月更嚴重，3月時美股及台股跌幅仍不深，股票部位大多還有未實現獲利，近一個多月來，連股票都已「沉入水面下」，5月此刻，壽險業手中股票及債券都極少可實現獲利，若出售多是「認損」。
這種情況在2018年時也曾出現過，當時也是市場預期美國將升息、收回市場資金，甚至有立委詢問金管會，壽險業是否會出現「升息風暴」，當時壽險業手中股債價值一季少逾3千億元，就已震撼市場。
但今年第一季，升息預期加疫情，再加通膨可能造成的景氣衰退等，全部一起來，債券殖利率短期內反彈幅度應算史上罕見，壽險業34兆元的資產，身價一季內少逾2.1兆元，亦是史上首見。
不過，壽險業者表示，升息對壽險業絕對是好事，低利率環境被迫在股海債市殺進殺出，承受極大投資風險，並不是常態，升息有助壽險業建置高利率的經常性收益部位，中長期有助獲利，且由於金管會已確定2026年要接軌IFRS17，相關指標今年底都會出爐、試算，目前大家只看見金融資產價值少逾2.1兆元，卻沒有看見負債減少速度更快。
到3月底淨值項下仍有金融資產未實現利益者，以富邦人壽的384億元為最高，其次是中華郵政壽險部有66億元，第三則是遠雄人壽的36億元，其他很多大型壽險公司3月底淨值下多是未實現損失。
債券殖利率大幅反彈，首季股市回檔，壽險業加緊進場布局，據壽險業最新財報顯示，3月底現金及類現金部位有1.56兆元，創2020年3月之後，即八季的新低，單季減少逾1,856億元，壽險業用於加碼股票，大部分則是增加債券部位，如國泰人壽首季現金部位少逾1,700億，光是攤銷後成本（AC）項下債券，增加近千億元。
不過，亦有壽險公司呈現觀望，甚至自市場抽回資金，等待更佳的進場時機，如富邦人壽的現金部位即是比去年底增加805億元，其股票部位首季則是大幅減少逾千億元，但AC項下則增294億元左右。
債券市場殖利率大幅反彈，壽險業都表示會伺機加碼，增加經常性收益，同時擔心升息下債券評價減損，因此大部分公司都會將新買的債券放在AC項下，即以成本列帳，市價波動不影響淨值，債券若持有到期，即本金、利息都可確保。
首季除國壽外，如中國人壽AC部位亦大量增加逾1,120億元，另外如新光人壽增加527億元、南山人壽增近417億元、全球人壽增434億元、三商美邦人壽增351億元，遠雄人壽、台銀人壽、元大人壽等都增逾100～200億元。
壽險業首季對加碼股票呈現兩極化，國壽是增加其他綜合損益（OCI）項下的股票，這類股票主要以收取現金股利、中長期投資為主，不太會短期進出，由於不是「覆蓋法」，未來若出售這類股票的資本利得，將不進損益表，只能放在淨值下的未分配盈餘，反而是現金股利收入可進損益表，國壽明顯在布建這類股票。
其餘如台灣人壽、三商美邦人壽、宏泰人壽等首季都有加碼股票，其它公司則多沒有太大幅度變動。
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所以升息對持有債券部位是短空長多，
但這前提是指"在升息環境中，要有源源不絕的新資金投入"才有用
因為原持有債券部位，除了到期本金或債息再投入外，一買入當下基本上就鎖住買入期別(如5年或10年或15年)的殖利率~
所以各家金控公司今年董事會都不約而同有增資計畫，就是需要有源源不絕的新資金，不然看著殖利率上升，但空無新資金投入也是枉然~
加上民智大開，投資人都可以直接買美債或美債ETF，國內複委託條件日益健全，隔年還會主動退稅，對壽險公司資金來源造成嚴重影響(簡單說就是會買儲蓄險的人及資金少了很多)~
每年初年度和續年度保費收入也是不少。保費收入今年前四月保費收入雖然持續年減，但也還逾八仟億。
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還記得 上次 也有雜訊 股利似要 審 跌一波 有人全力搶進 大賺
現在金融股 防疫險 也陷在有些似誇大的言論 破線 加速趕底 如果有第3波 殺力竭 是好買點
